企划一般指企业战略规划。
企业战略规划是指根据企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略，并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整，制定新战略的过程。
企划是企业在面对不断变化的市场环境和竞争压力时，为了实现长期发展目标而进行的规划活动。它涉及到对企业的定位、目标、资源配置、市场策略、组织结构等方面的考虑和决策。
企划的目的是为了帮助企业在竞争激烈的市场中保持竞争优势，实现可持续发展。通过合理的战略规划，企业可以更好地把握市场机遇，应对挑战，提高经营效益和竞争力。
企业战略规划的步骤
1、环境分析：企业需要对外部环境进行分析，包括市场趋势、竞争对手、法规政策等因素的评估，以了解市场机会和威胁。
2、内部分析：企业需要对自身的资源、能力、优势和劣势进行评估，以确定自身的核心竞争力和发展方向。
3、目标设定：企业需要制定明确的长期和短期目标，以指导战略的制定和实施。
4、战略选择：基于环境和内部分析的结果，企业需要选择适合自身发展的战略方向，包括市场定位、产品策略、渠道选择等。
5、实施和评估：企业需要将战略转化为具体的行动计划，并进行实施。同时，企业还需要对实施过程和结果进行评估和反馈，以便及时调整战略。
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