2022年要结束了，年初制定的计划我并没有实现，但是我在其他方面实现了自己的价值。作为男人来说能够养家糊口下班回家可以吃到热腾腾的饭菜。妻子温柔贤惠，孩子上进懂事，闲暇之余做点自己喜欢的事，玩玩游戏看看小说。如果有钱，你当然也可以旅旅游，这是男人的幸福。
作为女人来说，有自己的一份稳定工作，让自己有不伸手拿钱的底气，丈夫顾家体贴，孩子孝顺，家庭和睦，年轻漂亮，这是女人的幸福；每一类人都有自己的幸福感，这种幸福感我觉得是不相通的，就像鲁迅先生说的：人类的悲欢并不相通，我只觉得他们吵闹。现在的人都喜欢站在道德制高点去评价别人。但是人类个体间是无法在感情上做到感同身受这四个字的，因为这句话本身放在现在社会去理解，就会是以下的解释：1、大多数时候我们对陌生人的感受根本不关心，因为这个社会让每个人都感到疲惫，即使想关心，也可能会被误会成是带有其他色彩的关心；2、我们在关心他人的时候，其实并不了解事情的发展经过，只是站在了自己的角度去试着理解，无疑于是在营造一种假的亲密关系，想通过此种方式拉进彼此关系；3、如果将事事都与自己联系上，这种内心所感受到的重量是无法描述的。
今天是2022年的最后一天，年初定的计划依然是没能实现。
2022年开年之时，给自己制定一个目标计划，计划在2022年要努力赚钱，争取把所欠的债务还清一半，计划总是那么完美，现实也总是那么无情的骨感。2022年因为疫情的反反复复，因此也造成了大环境的不好，购买翡翠玉石的欲望也就大幅度减弱，也是因为经济条件有限，所以基本上没啥生意。好在年中五月份到九月份这期间疫情防控工作做的好，正常生活了几个月，也是这几个稍微还能拿点点提成。本以为这样会继续下去，可没想到九月中旬开始又是疫情高发，又是反反复复隔离，直至年底全面放开疫情防控，生活才又再次恢复正常。
可能接近年尾了，生意也不好做，收入也就是没啥变化了，2022年的整年收入基本也是定了。因此年初定的目标计划，不尽没能实现，反而是相距深远。
今天也是2022年12月31号，2022年最后一天，在这里也是要重新振作起来，好好努力，迎接即将到来的2023年，希望在2023年，自己的目标计划能够完全实现，加油吧！负债之人！努力干活挣钱，撸起袖子加油干！
你好，实现是不可能的，当然没有实现。
可以说今年留下了很多没有完成的任务，心里未免有些失落遗憾。原本说今年要赚十万，可能满打满算也就完成了一半。
1，年收入只完成一半，心里有些许失落和遗憾
。去年我给自己定的目标是一年十万，到了最后一算只刚刚完成了一半。跟去年所得差不多，心里面未免有些失落遗憾。要知道现在很多90后年入十万的一大把，这么一对比，那种自卑失落感油然而生。
2，想着带家人去旅游，却被不知所措的疫情打破
。年底一波疫情，绝大部分的人都感染到了病毒，到现在我还没有完全恢复嗅觉跟味觉。当时计划的是年底带着自己的家人去旅游，却没有想到事出有因，这该死的疫情把自己的计划都给耽搁了。
3，想着存款买房，到头来还是一无所有
。现在我还是跟父母生活在一起，因此我跟我老婆就特别想要有一个单独的根据地。原本打算先存个五万，再加上之前一些积蓄，向父母再借一点钱。没有想到到头来还是一无所有，眼看自己定的计划即将全盘落空，那心里头很不是滋味。
4，想要换一部摩托车，迟迟没有资金
。家里两个电动车都不堪大用，一直想要的是一辆摩托车。可是没有资金，最便宜的也要四五千，又不好厚着脸皮问父母要，到头来连这么一个小小的目标都没有达到。起初心里失落悲伤，最后更是责怪。
祝你好运。
实现了，旧的一年终于结束，新年也终于来临。回顾往日的工作，努力的完成了各项工作，圆满的把职责给做好，为公司进一步的发展也做了很多的贡献。回首过去，把过去工作做了下面的总结：
一、确定了企业新的发展方向
作为企业的经理，我肩负着带领企业走的更远的责任。在这一年，我根据时代的发展，根据市场的变化，提出了并确定了我们企业新的一个发展方向，及时的斩断以前的错误方向，扭转乾坤，与大家一起让企业往正确的方向发展。我努力带着大家走向一条光明的道路，开辟了一条新媒体的道路，让大家以这个方向为主，齐力向前发展。这一年我们经过很多的风雨，但是都努力的克服下来了，并且在这个方向取得了胜利，企业的发展更加美好了。
二、员工管理工作
在这一年，我在管理员工的工作上，我有松有驰，严格管理的时候就严格，宽松的时候也会适当放松管理，让大家尽量在一个比较良好的环境下工作。我新制定了奖惩制度，对于工作认真并且取得好的成绩的，会给予奖励，那对于那些上班摸鱼划水的员工，自然也是要惩罚的，这样也就让他们越来越对工作认真起来，真正的进入到自己的工作中去，努力的在自己的岗位上履行职责。通过这一年的管理，各部门的员工都有比较好的职业素质，思想方面也都提高了，对工作也投入了更多的精力和时间，为企业赚取了很多的效益。
三、自我反思
这一年我觉得工作上还有很多需要去反思的地方，我觉得自己的领导能力还需要加强，还有就是管理方面的能力也要去加强，把企业真正的管理好了，才不会让企业发展落后。另外，我觉得自己还要再去好好的学习一下，作为企业经理，我要承担的责任更多，只有学习的多，才能有效的去管理企业，去把工作做好。这一年工作，我有很多地方都比较懒散，所以也是有造成一些工作做的不够好的。那么下一年，积极工作很有必要，自己做好榜样了，下面的员工才会效仿，大家的积极性也才会被提高。
新年，带着满满的期待来了，我也对来年充满憧憬，相信下一年与大家一起一定能把企业给好好的建设起来。
年初定的计划“没有实现”了！本来觉得时间还早，一年的时间呢，没想到这么快就只剩不到两个月了，再想去做，时间也不够用了，只能放到明年再做了。执行目标时没有紧迫感，这是目标无法实现最重要的一个原因。想要实现目标，就要有一定的紧迫感。
那么如何制造紧迫感，可以采用以下三个建议：
一、加上时间限制
在制定目标的时候，一定要加上时间限制，也就是截止时间，不光要有截止时间，最好还有一个开始时间和阶段进展时间。
很多人定的2022年目标计划都是一年要完成什么事，
只要这一年内完成就行。
具体什么时候开始，什么时候结束，
没定，反正是等有时间就去做。
结果就是一拖再拖，
一年结束了，还没开始。
有了开始时间和截止时间，
能给自己一个时间上的概念，
知道这时候该做这个事情了，
什么时间该做到什么程度了，
到了时间还没完成，也会有些急。
二、记录进度
知道了什么时间要做什么事，
在执行目标的过程中，建议把进度来记录一下。
不需要每天都记，只要每周来进行一下回顾，
记录一下这周完成了哪些？哪些没有完成。
看着记录的进度，也会发现，
还有好多目标都没有去完成呢，
也会有一定的紧迫感。
三、提升能力
目标有截止时间，进度也有检视，
但是如果能力不足，定的目标也难以实现。
因此能力提升作为每天的日常，
每天进步一点点，每年一次大精进；
要提升的能力有专业能力、职业素养、格局、眼光……
因此一定要在学习上有投入。
把一部分时间花在学习上，
把一部分金钱花在学习上，
你的收获将超出你的想象！
唯有提升自己的实力，
才是解决一切困扰的根本解决办法。
告别2022，迎接2023，
回想一下，
年初定的目标完成吗，
许下的愿望实现了吗，
你在乎的人过的好不好，
在乎你的人你是否能感受的到，
2022年在深一脚浅一脚中度过，
不变的始终是家人的牵挂和朋友的问候，
2023马上启航
祝所有的人，家庭幸福，目标完成，愿望实现。
