关于执行力正能量语录
在日常学习、工作或生活中,大家总免不了要接触或使用语录吧,语录现指能引起共鸣的、发人深省,有一定传播力的名人之言、网民言论、社会事件所产生的新词条。你所见过的语录是什么样的呢?以下是我为大家整理的执行力正能量语录,希望能够帮助到大家。
1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。
2、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。
3、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。
4、结果不好,就是不好。
5、取是能力,舍是境界。
6、努力赞美别人,赞美别人等于复制别人的优点。
7、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。
8、既民主又集中的战略战术实施,服从总是没有错。
9、先计划再行动,先策划再沟通。
10、多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。
11、差异化是企业竞争力的核心,相对优势是最大的优势。
12、没有执行力,就没有竞争力。
13、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。
14、速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;结果第一,过程第二。
15、执行力不讲如果,只讲结果。
16、不看错不错,只求好不好。
17、习惯于缺点是最大的缺点。
18、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
19、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。
20、没有想法,就没有结果。
21、行动不及时是因为痛苦达不到。
22、人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。
23、不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。
24、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。
25、沟通重在换位思考。
26、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。
27、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性地汇报。
28、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。
29、敢于负责任,才能担重任。
30、简单的才是有效的。
31、做好时间管理,做自己的主人。
32、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
33、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
34、理念变天地变,理念不变原地转。
35、凡成就大业者,喜欢把小事做细做透。
36、做企业:世界上原本有路,走的人多了也就没了路。
37、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。
38、凡事都有三种以上的解决方法。
39、若要如何,全凭自己。
40、多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。
41、一错再错不是能力问题,而是态度问题。
42、每天三件事:必须做的事,应该做的事,可以做的事。
43、改变是痛苦的,不改变更痛苦。
44、员工往往出差错,是你的管理容易让他出差错。
45、以上一级的组织目标为方向:用科长的态度当科员,以部长的立场当科长,用老总的胸怀当部长,以老板的心态来打工。
46、像老板一样当干部,用老板的标准要求自己,像经营企业一样经营自己的岗位。
47、舒服的,往往就是退步的。
48、不谋全局者不足谋一域。
49、细节决定成败。
50、境界决定世界。
1、优越感是隐藏在人身上的“毒瘤”,是一个人发展最大的障碍。
2、在一个团队或者组织中,要有不“不换思想就换人”的法则。
3、激情应该是远大理想与严格务实的工作态度的结合。
4、对人的批评,就象抽陀螺,不抽就不转,抽了才会转。
5、只有真正的强者才能够战胜寂寞。
6、把工作当游戏而不是包袱。
7、始终处于不安分状态,才能从优秀走向卓越。
8、成功不仅是事业的成功,更是家庭上的成功。
9、有危机感者永无危机,无危机感者常有危机。
10、要低调做人,高调做事。
11、人心整合要有优秀的女干部作支撑。女员工培养不好可能是包袱,培养好了就是财富。
12、人与人之间80%的矛盾来自于误会。
13、把简单的事情重复做就是成功。
14、执行力就是按质按量地完成自己的工作任务。执行力就是要说“yes”。
15、三个不等于零:学习不考试等于零,制度不考核等于零,考核不扣钱等于零。
16、无情的管理,有情的安排。
17、不要试图向上级证明自己没有问题,而要努力去查找自己存在的问题。
18、管理要管头管脚,但不能从头到脚。
19、管理者在工作中要有自己的技术思想、管理思想,要能在工作过的地方留下“烙印”。
20、成功是成功之母。
21、在人才成长初期,对其优点要用放大镜去看,对其缺点要“睁一只眼闭一只眼”。
22、人才成不了材,不是他的问题,而是领导的问题。
23、学别人不愿学的东西,才能做别人不能做的事情。
24、不能让一个人累死,也不能让一个人闲死。
25、干部要有“狼”的斗志和精力。
1、用人不在于如何减少人的`短处,而在于如何发挥人的长处。
2、一个再好的项目,如果没有合适的人做,最好还是放弃它。
3、领导人要带头树立执行文化。
4、企业成功与否,关键在于细节的执行力。
5、优胜劣汰制度创造超一流的执行能力。
6、行动是果实,而言语只是树叶。
7、发掘有执行力的员工。
8、执行力的养成需要充满激情和持之以恒。
9、细节决定成败,知识改变命运,能力提升位次。
10、管理者在选聘人员时要着重衡量其执行能力。
11、关键在于一个“做”字,没有实际行动,哪有执行力。
12、让合适的人做合适的事。
13、了解自己的企业及员工是提升企业执行力的有效途径。
14、没有执行力文化的企业就没有自觉的执行力。
15、多执着,执行力就有多好。
16、提高执行力,从“一页备忘录”开始。
17、成功需要不懈的努力,而失败可能只是一个细小的疏忽。
18、快速行动是决定执行力成败的重要因素。
19、执行者的背后是管理者的有效监控手段。
20、执行后:结果第一,解释第二。
21、没有好的激励机制,就没有好的执行力。
22、打造高效执行的团队,掌握团队执行的方法。
23、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。
24、改善沟通是执行力流程中的关键。
25、执行力是推动工作的前提,提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。
26、6没有执行力,就没有竞争力。
27、有效的执行力是企业做到快速反应的保证。
28、今日事今日毕,言必行,行必果,果必优。
29、善于创新使执行力度更大,速度更快,效果更好。
30、让流程说话,流程是将说转为做的惟一出路。
31、集体的执行力来自于各级领导者的实际领导力。
32、强有力的查核是推进企业执行力的锐利武器。
33、持续提升执行力。
34、速度第一,完美第二,有速度才有执行力。
35、人心齐则士气足,士气足则百事兴。
36、追求细节有多深入。
37、打造卓越的领导力与执行力。
38、用我的热心、爱心、细心、诚心,换取你的称心、放心、欢心、安心。
39、犹豫不决的人会降低执行的效力
40、树立明确的目标,确定执行力的方向。
41、从健康的执行心态出发。
42、速度第一,完美第二。
43、战略规划越精炼,就越容易有效彻底地执行。
44、用心写好一个“人”字,用情干成一个“事”字。
45、胜利第一,理由第二。
46、一心一意为群众服务,一言一行树工商形象。
47、制造危机,激发员工的执行力。
48、培养员工,使其不断地进步,从而最终提高执行力。
49、通过执行流程的创新不断提升企业的核心竞争力。
50、行动第一,成败第二。
51、执行力的衡量指标不是人,不是财,而是时间个细节。
52、在细节和过程中发现问题,解决问题,提高执行力度。
53、治腐之本在于治人,治人之本在于治心,治心之本在于治欲。
54、执行前:决心第一,成败第二。
55、执行评估构成了有效提供执行力的管理基础。
56、讲究实事求是,使执行落到实处。
57、企业的执行力关键在于集体的执行力。
58、企业的执行力关键在于组织执行力。
59、执行力离不开指导力的支撑。
60、把问题的解决方法固化,将企业家的执行力转化为组织的执行力。
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