大学生创业管理案例分析

Question

如题所述

Answer 1

1. 大学生创业案例分析：M公司
本文通过大学生创业的具体案例，深入分析了案例企业在市场变化中成功与失败的关键之处。同时，为了给大学生创业提供有价值的指导，本文特别为案例企业建立了提升管理水平考核体系，以促进和提高大学生创业企业的效益。
2. 大学生创业案例基本信息概览
M公司成立于2006年，位于江苏省A市，由三个大学毕业生自主创业成立。M公司的产品在A市市政、民用工程中得到广泛应用，是A市较大的新型防水材料销售服务公司。
3. 案例公司管理中存在的主要问题
M公司销售安装团队的管理漏洞百出，直接波及了公司的未来发展。M公司的危机主要是在于对市场部的管理方面出现严重的漏洞，缺乏雄厚的资金开发更大更远的销售目标。
4. 建立案例公司销售安装团队绩效管理系统
M公司基于销售安装团队管理问题的全面分析，决定建立符合公司长远发展需求的绩效管理系统的方案。
5. 确定的案例公司销售安装团队绩效考核要素
为了使公司的整体管理水平上一个台阶，对案例团队整体及个人之间采用平衡积分卡方式进行绩效考核。
6. 创业管理案例分析：李宁的创业故事
本文分析了李宁在1988年汉城奥运会后退出体坛，决定经商改变命运，创立李宁有限公司的历程。李宁有限公司成立初衷是“推动中国体育事业，让运动改变我们的生活”。
7. 创业企业采用的企业组织形式
李宁有限公司采用的是有限公司企业组织形式。