工作交接时怎么才能做到全面又有条理?

如题所述

在我看来,与同事做工作交接时要想做到全面又有条理,需要注意以下三点,一是在交接前将自己的工作进行汇总,二是在交接过程中尽量带同事熟悉业务,三是给出后续工作的建议。


一、在交接前将自己的工作进行汇总

对于员工来说,在交接前将工作进行汇总很有必要,这样不仅不能确保员工不会对手头上的工作有所遗漏,也能让员工知道该如何进行与同事进行工作交接,从而确保员工在交接工作的过程中更有条理性。一般来说,进行工作汇总需要两步,第一步是单独列出一张表格,并在上面详细注明工作内容、工作进度。第二步是根据自己列出的表格准备好相关资料、联系人号码等一切与工作有关的内容,方便自己在交接过程中将这些东西全部移交给同事。

二、在交接过程中尽量带同事熟悉业务

对于参与工作交接的同事来说,他们很可能在接手工作后出现业务不熟练,或者是不知道该怎么继续开展工作的情况。而员工要想确保工作交接得更顺利,需要在交接过程中尽量带同事熟悉业务,让同事尽快对接手的工作有一个大致的概念和想法。通常来说,带同事熟悉业务这个过程最多持续一个星期就差不多了,只要确保同事能单独并正常地开展工作即可。

三、给出后续工作的建议

在移交工作的过程中,员工可以给出一些与后续工作有关的建议,让同事明白在接手工作后该如何继续开展工作。之所以要这样做,是为了避免同事在接手工作后出现手忙脚乱的情况。同时在这个过程中,员工也能重新梳理一遍自己的工作内容,看看自己在交接工作的过程中是否还有遗漏,方便自己进行查缺补漏,以便让自己能更全面、更有条理将工作移交给同事。

总的来说,员工在与同事交接工作时要想做到全面又有调理,最好在交接工作前先将工作进行汇总,接着在交接过程中经历带同事熟悉业务,并给出后续工作的建议。

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