李平担任技术科长,怎样打开工作局面

如题所述

策略有提升人际技能、改善团队氛围、明确工作目标、提升技术水平等。1、提升人际技能:作为一线管理者,最关键的是人际技能。包括激励、帮助、协调、领导、沟通和解决冲突的能力。
2、改善团队氛围:进行改善团队内部的关系主动与团队成员交流,了解团队的想法和需求,以此来增进彼此间的理解和信任。
3、明确工作目标:和团队成员一起明确工作目标,制定详细的工作计划,确保每个人都清楚自己的职责和任务。
4、提升技术水平:作为技术科科长,自身的技术水平也非常重要。利用业余时间提升自己的专业技能,能更好地指导团队成员完成工作。
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