行动是达到成功目标的唯一手段。大胆地采取一切对已有利又不损害他人的行动是追求成功者的必备素质。以下详细分析一下各种有效行动带来的影响。
（1）依托团体。
成功者的行动像是运动队队员，他们很喜欢向集体靠拢。用专业术语来说，跑在前面的人必须使用不断增加的集体努力来前进，控制区域也随之增大。总之，往前推进就要求能够承担起更多的责任，通过众人来把任务完成。通常这些人都是下属，某人依照其管理头衔来加以领导的。但越来越多的情况是，成功的专业人员和经理必须通过与他们没有正式从属关系的人合作来完成任务。换句话说，成功者之所以能走在前列就是他们的行动注重集体力量。
（2）承担责任。
成功者总是能为他们的成功和缺点承担起全部责任。相比之下，许多不成功者往往太热衷于表现“受害者”的角色。比起成功者，不成功者更喜欢宣称，他们的困境都是别人的错误造成的。比如，他们会经常指责某人。
然而对成功者来说，即使他们受到了不公正的待遇，他们仍能勇敢地面对，找出办法来实现其目标。相比之下，不成功者往往就一屁股坐下来说：“唉，我真倒霉，我成了可怜的牺牲品。我无法控制我的生活。我希望有人能来照顾照顾我这个可怜的人。”
你越勇于面对困境，你越有可能变成成功者。成功者都是那些勇敢的人。
（3）公开成果。
有一种区分成功者与不成功者的引人注目的方法是：成功者把自己的成绩公开告诉能决定其前程的人。然而，尽管不成功者是同样有能力、同样有教养，但他们往往显得更谦虚。这种谦虚可能使他们看起来温和谦逊，但也使别人无法了解他们。毕竟不可能把一次升迁机会或一起生意交给一个谁也不了解其业绩的人。
事实上，一些人没有得到他们应得的东西。原因之一是他们认为可以把在学校使用的技巧应用于工作中。比如说，若你在学校得到了好成绩，你的老师就会非常重视你。这种经历使许多人认为他们只要好好地干，他们就会自动地得到重视和回报。可是在事业成功与否的问题上，事情肯定不是如此运作的。努力工作和突出的成绩是必不可少的，但这还不足以使你发展。只有大方地公布你的成绩，让他人了解你，这才是成功之道。
（4）讲话得体。
成功者在工作中总是避免讨论与工作无关的、容易让人生气或引起不和的题目。而不成功者却经常冒险去踏“地雷阵”。需要避免的话题包括：政治；性别差异；种族；经济来源；低级幽默；性行为；宗教；民族。
这些敏感的题目搞不好就容易伤人。因此，最好避免谈及它们，除非不得已。
总之，讲话得体是影响事业的重要艺术。
（5）避免争执。
成功者普遍避免以别人为代价来减轻自己的压抑。因此，不成功者往‘往喜欢花时间把自己的压抑转给别人。
这可能造成多米诺骨牌效应，并形成“狗咬猫”的把戏。事情是这样发生的。一个人欺负了他的妻子，他的妻子便向大孩子撒气，大孩子就打小孩子，小孩子就去打狗，狗就去咬猫。一个人在单位里与其同事玩这种把戏，这就证明了逆来顺受绝不是天生就有的。
同样，成功者往往也避免同别人争执。有一位成功者说得好：“当你赢得一次争吵时，其实你已输了。”因为争执实际上就是要得到一个输一个赢的结果。多数争执以一方赢、另一方输而告终。输方会感到受屈辱、灰心、丢脸和气愤。发生这种情况之后，输方肯定会时时想方设法报复赢方。因此，事实证明不与人争执绝对是聪明的。
（6）真诚待人。
具体地说，成功者平均每天向别人真挚地问候三次。相比之下，不成功者一般根本不问候。这是一个主要的差别。问候别人很容易做到。它只需花数秒钟，但它甚至使你也感到愉快。既然凡事有去有回，由于你问候了别人，你可能会得到事业和个人利益上的回报。待人以诚，是获得他人情谊的最有效途径。
（7）下定决心。
不成功者往往习惯于说“我将试试在这个星期完成这个项目”或“我将试试把它做好”。说“试试”就是给不成功者一个台阶下。如果他们达到了他们的目标，事情当然好。如果他们没能达到其目标，他们会借这个“试试”一下台阶，即他们过去并没有承诺要做成这件事。毕竟，他们只同意“试试”。
与此形成鲜明的对比，成功者真心地去做每一件事，他们很少用“试试”这个词来给自己留台阶下。
由于成功者与不成功者之间有如此之大的差异，因而要想早日成功，就应尽早地像一个成功者行事的样子去说、去做。要么不做，要么下定决心，全力以赴，不给自己失败的理由和借口。这才是“干大事”者应该有的气魄。
——引自延边人民出版社《励志羊皮卷》