1、战略目标未规划,无头苍蝇瞎折腾。2、商业模式同质化,盈利没有持续性。
3、组织架构胡乱画,部门分工不合理。
4、业务流程不科学,遇到问题踢皮球
5、岗位职责不清晰,员工工作靠自觉。6、管理制度太模糊,挂在墙上如废纸。
7、薪酬分配不合理,不能激活主动性。
8、绩效考核无标准,奖惩变成走形式。
9、晋升加薪看领导,员工做人不做事。10、工作缺乏计划性,溜到哪里算哪里。
11、会议体系不健全,目标达成靠运气。
12、低头干活缺分析,改善进步缺魄力。
13、人才招聘没标准,良莠不齐没动力。
14、团队文化不重视,立场不一只看钱。
15、培训体系不健全,员工缺乏胜任力。
建设《组织运营系统》,是企业从能人式管理走向系统化管理的必经之路,是企业从游击队变成正规军的蜕变秘籍。
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