我是一家啤酒公司的业务员,最近遇到个瓶颈。本品在本区域内动销不了,即使放到冰柜里,也很少人拿。甚至出现两箱酒堆在最好的位置,两个月就只卖两瓶的尴尬情况。消费者接受度很差!有些店完全是靠着我这点客情关系在继续卖着,但即使是卖着,也是好久不用进货的。终端店有150家左右,但日动销才50箱左右,大热天的 急死人了。
而且最近还出个问题,厂家要涨价,原本20元的涨到21元,导致很多终端都不愿意卖,因为本品是三箱送一箱的,竞品力度在四送一的,但是,本品进店卖得很慢,即使利润高,但还是空的。现在很多终端店慢慢死掉了。。。。。 郁闷死啊!
请大侠指点一下吧! 我该怎么样去做!
我现在主要负责的是塑料箱,所以不可能有开瓶费,而且,我们已经向终端发放单瓶建议零售价2.6元,本品的纸箱是在本地区卖的最好的,可塑料箱就是卖不好.终端店卖2元很多都卖不出去,要是涨到2.5元,估计很多店都是要退出来的. 主要针对的是一写零售店和一些小餐饮.铺货面是广,可以啤酒就是动销不了!
追答公司提高零售价一定是经过系统核算的,问题是提高零售价之后,你的终端销售门店是否可以得到更多的实惠。促销活动是要经常搞的,一次两次对销售起不到什么作用,何况销售门店还不配合。
其实,终端销售是一项很系统很复杂的综合工作,考验的不仅仅是销售价位的问题,还有很多琐碎的工作可以拉动终端销售,你如果有时间学习一下可口可乐的销售理念就能明白一二,POP张贴是否到位、产品摆放是否显眼易见、促销员促销态度是否积极、搭赠赠品是否被克扣。。。。。每一小项工作都能对拉动销售起到一定的作用。
促销员是不现实的,目前主要负责的是一些小零售跟餐饮,不会去上促销员的,低价的话,公司很明确的要涨上来,这是个硬性的.搞活动的话,我们也搞过一次喝2送1,但很多终端店不愿意搞,
追答什么都需要问,要你业务做什么啊!哎。。。。