投资分析怎么写

Question

详细点儿

Answer 1

首先要分析行业分析，了解行业的发展现状，行业规模，发展趋势，竞争状况等。
其次是你投资目标的分析，投资目标分析不外乎也是这些，现状，规模，发展趋势，竞争等。
主要包括:项目名称，承办单位，项目投资方案，投资分析，项目建设目标及意义，项目组织机构。
一、项目背景分析及规划
主要包括:1、项目背景。2、项目建设规划。3、 主要产品和产量。4、 工艺。5.技术方案
二、外部环境分析
主要包括:1、外部一般环境分析。2、 产业分析。
主要包括:1、国外市场需求预测。2、 国内市场需求状况分析。
主要包括:1、项目地理位置分析。2、 资源和技术。3、项目之SWOT分析。4、项目竞争战略的选择。
举个例子： 简介/执行摘要
这部分通常是一页篇幅，需要非常简要地对这个项目进行总结，深度的分析和讨论会在报告的其他章节分别介绍。　　
1. 公司简介：几行文字，介绍公司情况　　
2. 拟投资额：投资金额，本轮融资总额，资金来源　3. 投资的有利面/投资理由：简要说明为什么值得投资。通常是团队、市场和技术差异等因素。　　4. 不利面/关键风险：突出影响公司发展或投资回报的潜在风险。管理团队的缺陷、强大的竞争对手、等　　
5. 目标：资金使用计划、融资后要达到的里程碑。与团队及其他投资人形成统一的公司发展方向及目标。
撰写资金分析报告，通常可包括以下内容：
1．各类资金平衡情况。企业资金来源与占用的平衡关系集中体现在资金平衡表上。报告列出资金平衡表．核查其平衡状况，分析资金的来源与运用是否正常、合理、提出对企业财务状况的总评价；
2．固定资金使用状况。包括以下几点：(1)分析期内固定资金增减变动情况。包括固定资金期末与期初的差额及其变动的原因，说明各项增减是否合理，尤其对转让、报废、盘亏或损坏的固定资产，提出评价与处理意见；(2)固定资金结构变化情况。分析各大类固定资产(如工业生产用固定资产，非工业生产用固定资产，未使用固定资产。不需用固定资产和土地等)及每一类中的小类(如工业生产用固定资产中的房屋、建筑物、动力设备、生产设备、工具仪器等)期初期末结构的变动及其原因，指出改善固定资金结构的关键#(3)固定资产折旧情况；(4)固定资金利用效果，可用固定资产产值率与固定资产利润率表示；(5)提出改进固定资产利用的技术组织措施及估计其效果；
3．流动资金使用状况。(1)定额流动资金运用情况；(2)其他流动资金运用情况，主要分析发货与结算、应收与应付帐款、货币资金结存等因素；(3)流动资金利用效果，可通过流动资金周转次数、流动资金周转天数、产值资金率及流动资金利润率等指标．给出恰当的评价；(4)提出加速流动资金周转、提高流动资金利用效果的措旅．并估计其效果；
4．专项基金运用情况。主要分析这些资金的收入使用是否合理，评价这些基金运用的经济效益，进而提出改进措施。

Answer 2

A. 简介/执行摘要：这部分通常是一页篇幅，需要非常简要地对这个项目进行总结，深度的分析和讨论会在报告的其他章节分别介绍。
1. 公司简介：几行文字，介绍公司情况
2. 拟投资额：投资金额，本轮融资总额，资金来源(后面详述)
3. 投资的有利面/投资理由：简要说明为什么值得投资。通常是团队、市场和技术差异等因素。
4. 不利面/关键风险：突出影响公司发展或投资回报的潜在风险。管理团队的缺陷、强大的竞争对手、等
5. 目标：资金使用计划、融资后要达到的里程碑。与团队及其他投资人形成统一的公司发展方向及目标。
B. 市场机会：简介之后，就是投资报告的主体部分了。每部分内容根据项目的不同，可长可短。市场部分需要介绍潜在的市场容量，公司如何在市场中存活，对面哪个细分市场，等。
1. 市场：市场容量，分析师对市场观点，客户及行业内人士的看法;
2. 要解决的问题：管理团队对问题的描述跟VC的调查结果匹配吗?
3. 问题核心/价值：不是对产品的描述，而是描述能够减轻客户的“痛苦”，VC跟哪些客户或潜在客户沟通过?他们怎么说?
4. 竞争：非常重要的部分。明确现在的竞争状况和未来的竞争形式，公司如何生存?
C. 产品：产品是什么样的，有哪些客户，他们为什么购买，购买需求跟市场机会/存在的问题匹配吗，产品有壁垒吗，其他人可以做吗，需要多少R&D费用?
1. 产品描述：包括谁购买，谁是用户
2. 知识产权：是投资的重要部分，律师对知识产权审查过吗?
3. 产品研发计划或路线图
4. 价格、毛利、规模效应：由谁负责“生产”，如何才能达到规模化，物流成本是多少?
5. 通过对现有客户及潜在客户的调查，产品存在的问题是什么，有待开发的性能有哪些?
D. 销售/市场策略
1. 目标客户：他们在哪里，产品如何到达他们?
2. 销售流程：销售成本，不同渠道的成本差异;
3. 是否跟行业人士的看法及市场分析相符;
4. 如果公司已经有客户，列出重要客户并进行案例分析，列出主要收入来源;
5. 对外合作及业务拓展策略对市场营销重要吗，对赢取客户重要吗?
E. 团队和顾问：
这可能是最重要的部分。有时候，这部分直接写在简介的后面。需要列出每个团队成员的真实、详细的背景，以及准备聘请的人员和人员需求分析。VC通常会评价哪些团队成员是合格的，哪些还需要提升。
F. 运营计划：公司越晚期，历史财务报表内容越多。
1. 季度及月度的运营费用
2. 历史财务：只需要包含重要的历史财务数据，如果收入水平比较大，就需要财务审查，对于早期公司通常是不需要财务细节的
3. 资金使用：跟简介中“目标”部分的描述相对应
4. 收入计划，收入模型及利润
5. 利润率分析
6. 员工计划：根据公司发展规划，制定的人员招聘计划
G. 投资描述/结构/细节
1. 投资额，本轮融资总额，资金来源，股份比例;
2. 股份类型;
3. 其他事项：比如团队已投入的资金，是否有可转债以折扣价转成股份，等
H. 长期融资计划
1. VC基金中还需预留的投资额度
2. 公司到能够自我滚动发展，还需要多少资金
3. 财务预测：本轮融资后，公司发展里程碑，这些里程碑的价值分析
I. 退出分析
谁是潜在收购方，如果要做IPO，公司需要多大规模，可比公司的价值，投资回报分析
J. 项目历史
项目来源，跟哪些人交流过，已经做过哪些尽职调查，等
附件：
1. 股权结构表
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Answer 3

首先是要分析行业分析，了解行业的发展现状，行业规模，发展趋势，竞争状况等
其次是你投资目标的分析，投资目标分析不外乎也是这些，现状，规模，发展趋势，竞争等本回答被网友采纳

Answer 4

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