钢厂、水泥厂、焦化厂等生产型企的日常物流管理如何利用数据提高效率、效益？

Question

如题所述

Answer 1

水泥、钢铁等传统生产型中小企业，在数字化程度偏低，没有很好地利用数据为业务赋能。其场区物流管理部分一般依靠人工记录数据、调度决策，但由于人工记录数据效率较低，会有一定误差，各业务数据之间也相互割裂，无法协同，无法知道各环业务运行情况无法为现场决策提供依据；要通过建设数据信息打造更加高效、智能的场区流转模式，提升运营效率、节约成本，需要采用一体化智慧物流管理解决方案。

物易云通 “一体化智慧物流管理系统”，通过物流管理全流程数据协同，信息化管理，实现物流计划管理、场外管理、进出场管理、智能过磅等全流程数据线上化留痕，利用数据信息进行统一体化统筹决策，帮助企业提效降本。

①预约排队：可以根据企业生产销售需求，配置车辆进出厂优先级；司机在手机端预约报号，进入企业设置的设立电子围栏后取号，在场前有序排队，等待叫号进场，利用线上端数据信息协同实现有序排队进场。

②无人值守（智慧门禁＋智能过磅）模块，实现硬件、APP、PC端联合作业：智慧门禁精准识别车货信息，快速校验；智能过磅信息自动上传存档，可实时查询；装卸货确认、质检确认数据信息，线上可视协同，整体提升过磅效率70%。

③通过线上系统对接，将业务与财务数据协同，例如，通过同步车货信息，在门禁出入上实现扣款结算管理。实现经销商余额管理，可实时更新余额明细，根据拉货、装卸信息，进出场时自动核验结算放行。

④通过系统汇总分析物流管理数据信息，自动分析生成在线报表：如物流运输状态报表、过磅记录报表、对账单、场内作业时长报表、运费结算报表、车辆司机档案报表，以供动态决策。场内流程信息数据通过智慧大屏实时呈现，方便决策调度。