不知道是别人详细介绍你来的，或是招骋来的英文？如果是他人详细介绍来的英文，或许这单位不缺人，但是详细介绍你来的有点儿支配权，又不敢惹恼他，只能让你在这单位呆着，你可能不适合这单位，因此无法分派你工作，如果是你，应聘来的英文，那你可以找领导干部谈一谈，这单位不缺人为什么还应聘？不太可能，应聘就要你在这呆着，哪找这样的好事儿呀，看看是不是同事都呆着？也有可能，如今没事做，每日任务还没有出来，一旦出来，忙的要死，因此他招标会，或是问一问别的的同事也行。
把单位近年来的工作汇报、年度报告这些资料都认真的读一遍，掌握单位这几年的发展脉络及未来发展关键，精确定位一下单位位置！与单位的老人多沟通多请教，弄清楚单位的最基本构架、领导干部组成、人员配备这些，特别是在是本人科室的承担业务流程，更必须做到门儿清！多观察同事们的工作职责、运行状态，例如通电话到底有多少啊，工作积极性足不够啊，是否常常推诿扯皮啊之类的，自己心里需有天平！
弄明白和自己部门常常打交道的都有哪些部门，之后最可能与什么单位创建工作关系！组织好报告的语言，尽可能简约，直截了当，直奔主题，不必云绕雾罩不明就里！要想好解决领导干部很有可能提问的正确答案，比如说你今后打算怎么干啊，你来单位这些天有什么感受啊等等，同时要注意察颜观色，灵活应变！适度说一些奉承单位或是领导干部得话，麻批不要拍的太露骨，但也不要不屑说一些客气话，想让领导干部很受用，才能给领导干部留下深刻印象！
不要给领导干部起高姿态或是画大饼，更不要和领导玩心机，当领导的什么样的人从未见过，当心当众戳穿你，场景难堪，使你下不来台！作为一个HR看过很多新人在上岗七天内辞职，都是因为每天没事做，没有存在感。提议:如果公司有明确的培训方案，依照培训方案实行，并特别注意，立即找朋友多问问，消除困惑。并最好在上岗的十五天内作出下一步的工作规划，无论对错都要和你的上级领导谈一谈，由于你到公司是给公司创造财富的。此刻谈日后的工作规划也可以及时纠正你对公司的了解，和上级对你的看法。