在公司逐渐长大的过程中，我们会经常抱怨：当年的合作伙伴已经失去了最早的奋斗意识，结束了“打土豪”之后开始计较“分田地”。利益的纠纷让很多人人浮于事，
执行力直线下降，而新招的员工或者因为不熟悉业务，或者因为本身能力不强做出的项目往往差强人意。于是乎，执行力成为大家争论的话题，大家一直在强调着做事要“落地---脚踏实地”。大家很看重执行力非常强的人。
可我认为，如果没有思考力，执行力越强的人越是一个悲剧，执行力越强的团队越有可能拖垮整个集体。何为思考力？有可能是一种战略规划能力，有可能是一种危机预测能力，但在此我想定义为一种大的格局思想。
泰森在出狱之后只用几秒钟就结束了整个比赛，让观众“大失所望”。这位世界拳王在蹲监狱的几年里也没看见怎么练拳击，怎么放出来之后比以前更加的“厉害”？怎么可以在短短几秒钟的时间就打赢对手呢？
我在泰国看泰拳的时候，瘦小的拳击手抱着对方的头拼命地用脚踢着对手的腰部，直到对手躺在地上被担架抬出去。我想拳击赛应该是很明显的执行力强的活动了，如果执行力不强早就被对手打得满地找牙了，但是世界拳王泰森却告诉我们“出手之前想清楚”。
思考力大于
行动力，这不是虚话，而是需要人们更多地重视自己的内修。如果没有极深的修为，就不会有那么大的悟性。我一直不认为智商是天生的，反而我认为智商是可以提高的，像我以前说“寂静为仁”，“静心”是一种提高智慧的方法，同样的，
牛顿同学说我们要站在巨人的肩膀上，《
黄帝内经》的开端用24个字总结了黄帝的一生“昔在黄帝，生而神灵，弱而能言，幼而循齐，长而敦敏，成而登天。”黄帝同学出生就很聪明，在很小的时候就出口成章，说话很有道理，幼冠之年向各位名师学习，所以叫幼而循齐。海尔说自己是学习型企业，一个人保持着学习的心态，思想就不会禁锢，一个企业保持着五岁小儿的好奇心，企业也就充满了活力。
执行力很重要，可是思想力比执行力更重要，宋代诗人说“渐行渐远渐无书”，来说明空间距离加大的时候人的友情也在变淡，之后就没有过多的书信往来了，借用这句话的格式就是有了学习的心态，就不不断增长自己的智慧，有了智慧的积累也就有了思想力，有了思想力也就“渐行渐远渐无输。”上兵伐谋，在谋的阶段解决问题就无须攻城了。