创新是企业发展的动力，没有创新就难以发展。
技术创新和制度创新都很重要，非要比个轻重缓急，我想应该考虑企业所处的行业背景，企业在同行中的实力地位，以及具体企业的战略目标和企业本身的发展过程。
以IT行业为例，技术总是在创新并且不可能隐瞒，国内企业短时间内难以在技术上超越国外企业技术，如果我们依然以技术创新为口号耗费大量资源，而相对忽略了市场适应情况，从而没有在制度上作出相应的调整应变的措施，比如危机防范机制的建立；那么一旦市场变动对IT企业的冲击将是巨大的。不妨参考三星的成功经验。
当然三星从美国购买半导体技术，而主力手机外形设计的做法值得借鉴。更重要的是三星在重新评估自身实力，制定未来发展战略是思路，发人深省。那么如果你的企业制定如此战略，你能够在让它顺利贯彻执行吗，能吗？这需要制度上创新。
如果你只是个小企业，对产销产品的模仿，跟进，可能最重要。技术创新显然没有快速灵活的调整生产，销售的制度重要。当然小企业需要积累需要机会，总是在市场的夹缝中生存，不是好受的滋味。（现代企业定义太广，姑且认为是现在存在的企业）以吉林志达饮料饮品有限公司模仿张裕品牌生产的华裕葡萄酒为例。葡萄酒业本身技术含量不高，你看张裕宣传是百年张裕，是历史的沉淀，纯粹的技术含量在沟兑上有所区别，酿酒的工艺设备区别不大。通过几年积累，志达企业是发展酿酒技术还是发展销售网络，完善财务制度？那个重要不用多说。
套用一句话“具体企业，具体分析”，最起码考虑以上因素。
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