一、提高配送效率以减少物流成本。通过优化配送流程，减少运输次数，提高运输装载率，并合理安排车辆配送计划，选择最经济的运输方式，从而降低配送成本。
二、采用物流外包策略来降低物流开支。企业将物流活动外包给专业的物流服务提供商，可以缩短产品运输时间，减少在途中的损耗和费用，有条件的企业还可以实现零库存管理，进一步降低成本。
三、利用信息技术优化物流成本控制。在信息化管理环境下，企业可以更准确、快速地处理物流作业，通过数据分析预测潜在的成本问题，实现对物流成本的有效控制。
四、提升全员成本管理意识。将成本控制理念扩展到企业各个部门，贯穿产品生命周期的各个阶段，培养员工的长期成本管理意识，从而实现整体成本的降低。
五、实施供应链管理以降低整体物流成本。通过整合生产、物流、销售等环节，构建由供应商、第三方物流、分销商和消费者组成的协同运作的供应链体系，以实现供应链整体最优化，有效减少企业物流成本。
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