管培生全称管理培训生，最初是外企用于“培养企业未来领导者为主要目标的特殊项目”，后来逐步发展被国内很多的企业采用，为的就是培养企业中层管理人员的人才储备计划。
通常情况下企业招聘的管培生会被分配到各个不同的部门实习，了解整个公司的运作流程，然后再根据每个人的专长进行安排。最终通常会是以部门负责人、分公司负责人的身份存在。
管培生就是企业想要招聘有潜力的年轻人，先到各个岗位进行基础的学习，然后从中选出部门人员，在合适的时机进行提拔，不论是行政部、人事部、公关部、销售部门等，都需要轮岗，从而看出你的潜力所在。
在一定的时间段以后，公司会进行综合考评，来分析你所擅长的领域或者适合哪个部门，以此留下来作为储备的人才。
企业一般情况下筛选管培生的流程
（1）初步筛选：简历初步筛选合适的候选人，所以一分具备亮点简历很重要。
（2）笔试：测试候选人的分析能力、运算能力或者外语能力等基础的能力。
（3）无领导小组讨论等：一次来测评候选人的领导能力、表达能力以及说服能力、解决问题的能力等。
（4）行为面试：面试者要了解候选人过去的经历，测试你的成熟度等。
（5）案例模拟演练：很直观地去了解候选人分析解决问题的能力、说服能力等。
大概这几个流程，当然每家公司面试的流程可能不太一样，但是基本上大同小异，可以提前做一些准备，尤其是制作简历的技巧、无领导小组讨论、行为面试等该如何应对都有资料可以参照，可以学习一下，做到有备无患。
以上内容参考：百度百科-管理培训生
管培生是管理培训生的简称，（Management Trainee）是一个外来术语。
管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。
管培生的方向有两种，定岗和轮岗。定岗管培生，在企业招聘时就说明了是什么方向；而轮岗管培生，则需要在企业部门内轮岗，一段时间之后再根据个人情况定岗。适合负责哪个部门的工作，就在哪个部门深入培养，留作管理候选人储备。
愿意招聘管培生的行业：培训行业、律师事务所、金融行业、制造业、医药行业。
一般来说一个管培生项目至少会轮2-3个岗位，接触到的都是公司最核心的业务和工作流程，轮岗后能够具备全盘视野。还会对自己有更清晰的认知，明白自己适合什么岗位，不适合什么岗位。
管培生的好处：
1、可以在公司做系统的培训
2、轮岗机会，熟悉各个部门运行规则
3、更快的清晰自己的发展路径，做职业规划
4、高出应届生的薪资待遇
管培生的弊端：
1、轮岗工作会面临很大压力，让自己过的很不舒服
2、工作可能慢慢变得复杂，啥活都得学着干
3、转正成为一个概率性事件，需要付出很大的努力