如题所述
信任是非常宝贵的情感,对一名职员来说美业管理者的信任就是对自己的认可。美业管理者可以把对职员的信任当成一种激励。企业主的信任可以激发职员的责任感,提升职员工作积极性。
分配工作时应尽可能地相信职员,不要持怀疑态度。只有当职员认为他们的作用很重要时,他们才会反过来对自己在企业中的地位充满信心,才能激励他们工作的热情与积极性。
为员工做职业规划、扩展发展空间。谁想默默无闻地为企业工作只图安稳工资呢?相信更多的人都是有理想,有抱负的热血青年,都想在企业打拼出一片天吧。
资源不足正所谓磨刀不误砍柴工,如果工作基本设备跟不上,那么又怎么会有执行力,例如一个影视后期剪辑人员,因为要求比较精细,对电脑配置都比较高,但是公司能够提供的只有一些快要淘汰的二手电脑,于是做一个视频从打开电脑要用三分钟,打开Pr要用三分钟,渲染一下更是卡一下午,做了一个星期后,才能得到一个十几分钟的视频,这能够怪谁?电脑配置跟不上,就算员工想要提高一点效率都没办法。
缺乏奖励考核机制例如一个抖音运营人员,三天就让官方账号涨粉十万,但是上级却没什么表示,似乎还是和以前一般,长久之下,再积极的员工也会变得不积极。