在职场中，为何自己的薪资状况千万不要透露给同事？
从单位管理人员的角度来看，员工工资和年终奖品需要保持彼此，应该是。主要基于以下原因：避免很多有很多单位的员工，有一个文本或不相容的规定，这是工资和年终奖金的数量，不打开员工，也需要员工，相互员工披露。你得到的薪水和年终奖项。这个单位的一个目的是防止员工之间的差异，年终奖金的差异，有很多，有些小，因此导致员工相互比较。有些员工认为同事更多，他们应该少了；这位同事应该需要更多，同事应该少了；相同或相似的工作岗位，为什么他有更多，我的少；我比他更多，为什么这比他少。还有很多。
因此，更不舒服，更不舒服，它比心脏更不舒服。该单位发布了工资，年终奖金，员工不仅不开心，而且他们没有发挥良好影响。为了避免造成不必要的矛盾，为了不造成负面和负面影响，有些单位规定了员工工资，奖金和可理解，也是如此。也就是说，让薪酬，奖金真正强制雇员的影响，以及动员员工的积极性的效果，这是实现的真实目的。在工作场所避开一些员工的心理失衡，因为员工辞职的工资或对奖金的不满，通常会发生。
有些员工觉得我有强大的技术，良好的技术，多少，薪水和奖金没有同事；有些员工觉得我的时间很长，但不仅仅是新同事；有些员工觉得，我的贡献不仅仅是同事，但同样的不仅仅是同事。还有很多。因此，有一个不平衡的心态，我觉得我遭受了损失，我觉得我歧视了，我觉得我会注意这个单位的领导。因此，无论是工作态度都变为负面，要么从积极转向工作，或者认为同事们将做更多工作。通过这种方式，没有举行工资的激励作用。与此同时，还有员工觉得在工资和奖金方面，他们不注意自己，他们被歧视，他们觉得他们在该单位上没有发展，所以他们没有希望。
有些人觉得薪水很低，有些人会在年终奖金后辞职。因此，有些单位采取员工薪水，奖金机密措施，也是基于上述因素。避免影响员工的员工知道他们知道他们有同一部门，同样的位置或类似的位置，薪水或奖金高于自己，大多数情况下，它不会发现原因是自身，但自从此该单位的领导。他们一般认为，领导者对我来说不是偏见，这是对我的看法，是不是要注意我，这是不信任吗？还有很多。
在这个单位上，事情不再如此热情。员工不了解彼此的工资，奖金要少得多，并且消极因素的产生将避免产生消极因素，并不会将好东西变成一件坏事，并不会对工作产生不利影响那个单位。在这方面，员工工资，奖金仍然是必要的。当然，作为一个单位，当确定员工工资标准时，当发出年终奖金时，有必要让更多的人更多，更多的工作；努力公平合理，左右平衡，一碗水结束；基本满意和快乐。