第1个回答 2023-02-08
职场中，很多人仗着自己的年龄和资历对你爱理不理，不管是新领导或者是新员工，对你不屑一顾，他们眼里只有大老板，他们凭着自己的资历忽视团队合作、考勤纪律等的陋习；他们靠着自己的工作经验而不思进取，自我感觉良好，却在困难面前脆弱无力；他们喜欢经营一个自己的小团队，抵制对其自身不利的新规定、新计划，对公司管理指指点点。
这些“老油条”的骄横倦怠不仅让管理者头疼，也让别的员工反感。可是如果让这些比较资深，经验比较丰富的“老”员工走人，可能会对公司造成很大的损失。因为，他们毕竟为公司做过贡献。另一方面，他们在公司也是“德高望重”，让他们走会失去一部分人心。
那么，如何搞定职场老油条呢？
1.扬长避短，让他们发挥自己的优势。职场老油条自我为尊、狂妄自大，但是他们有自己的优势，就是对公司的事情和规则及人情等很通透，所以，靠他们的能力去解决“职场叫驴”，那些不听话的、自以为是的员工，统统给他们管理，并且制定规则，必须限定日期做出这些人的业绩。
2.多向他们请教，增强他们的自豪感。老油条倚老卖老很“不服”，以为自己什么都不懂，什么都经历过，什么都不服，这正是他们的“自豪感”，总是这样想：我在公司吃的盐比你吃的饭都多。他们在公司的“套路”多，所以有时候硬来不行，常向他们请教，把他们摆在正确的位置，他觉得你在乎他，就没这么拉脸子了。
3.找他们的痛点，一下刺中。老油条是职场人精，在公司呆的时间长，肯定会有漏洞，找到他们的痛点，猛戳一下，这样就会老实了。当然，老油条是不会轻易让你找到痛点的，但是一旦找到，就会很痛。
抓准这三点，在正确的管理下，“老油条”的萌芽条件没有了，生存土壤没有了，人就不容易变“油”了。
第2个回答 2023-04-15
1、不要与领导起争执。
与上级领导过不去，吃亏的只能是下属。挑战权威是职场大忌，做得好不会有什么既得利益；做得不好会被终身打压，再难翻身。
2、不要与同事推心置腹。
你的一片赤诚换来的很有可能是别人的不屑一顾和冷嘲热讽。职场上没有纯粹的友谊，在权势和利益的共同作用下，所有的一切都变得不再单纯和可靠。
3、不要把自己的背景说给任何人听。
就算自己是个没有背景的普通人，也不要告诉别人你很普通。职场上，一定程度的信息差在关键的时刻可以保全自己，你只有留有后招，关键时候才有可能使出大招。
4、不要随意站队。
站队就意味着臣服于一部分人然后得罪另一部分人。关键的时候很有可能是双方交战的炮灰。普通人就做自己的普通事，不要舍本逐末。
第3个回答 2023-02-01
老板不能算老员工，虽然能决定你的职场命运，但一般老板会站在集体的利益上，更加包容地考虑新员工能否适应职场、是否适应企业文化、与其他同事合作的如何、心态是否稳定等问题。
一般老员工就是比你在组织内资历老的员工，包含普通老员工和老油条，他们更多会站在职业威胁、群体规范、自尊心三个维度上看你。
当然作为一处特殊的存在，老油条经历了组织内历次政治事件，年龄渐大雄心不在，旧志未酬无处发泄，可能更加敏感。
2 社会整合失败的几种行为
2.1 过度自我表现
有的人有意识地进行策略性自我表现，有的人是出于个性的原因总希望得到别人的认可而表现。但无论哪种情况，你这充满活力的小鲜肉，表现出如此旺盛的生命力和破坏欲，老员工老远就嗅到你浑身散发的肾上腺激素，在向他们频频挑衅示威。
根据社会学家费孝通老先生的差序格局理论，西方社会以个人为本位，人与人之间的关系，好像是一捆柴，几根成一把，几把成一扎，条理清楚，成团体状态；中国乡土社会以宗法群体为本位，人与人之间的关系，是以亲属关系为主轴的网络关系，是一种差序格局。在差序格局下，每个人都以自己为中心结成网络。即便站在职场和官僚的视角，也是因为较大的权利距离，让领导掌握了更多的决策权和话语权，因此以管理职位差序形成的网络里，人与人之间的关系，在亲疏远近上有很大差异。
如果你和领导走的过于近，则无形中让老员工感到你突然进入了领导的内圈，就好像海贝的肉里进了一颗砂子，抢占了优势地位，给到他们带来职业威胁，总让他们很难受。
并且，心理学家发现，职场员工在一些组织倡导的内部推荐时，推荐同级员工都会避开与自己能力结构相仿的候选人，以避免对方入职后给自己带来的职业威胁。所以你自我表现欲太旺盛，他们就能马上形成一种感觉到职业受到威胁一样，让人受不了的。