沃尔沃汽车大中华区销售公司总裁钦培吉为何不鼓励员工过度加班？
在外企的传统印象中，人们往往联想到996和频繁的加班，但钦培吉却持不同观点。他明确表示，对员工的加班，他倾向于说“不”。作为来自北欧的沃尔沃企业，其文化核心是平等和多元化，钦培吉认为，关键在于如何实现高效工作，而非无谓的加班时间。
在现代社会，许多企业面临员工加班压力，但钦培吉强调，过度加班不仅损害员工的身心健康，还可能降低工作效率。他倡导工作时间内高效完成任务，以实现工作与生活的平衡。这样的做法不仅能提升员工的幸福感，还能提升整体工作效率。
尽管如此，钦培吉并非完全反对加班。在特殊情况下，如项目紧急或必要任务，他会支持员工加班，但强调这是例外，而非常态。他认为，加班仅在必要且时间控制在合理范围内时才被允许，以确保员工的身心健康不受影响。
在钦培吉的领导下，沃尔沃大中华区销售公司营造了一个和谐的工作氛围，员工间的合作与沟通更为顺畅。他坚信，平等和多元化的环境能激发员工的最大潜力和创新力。因此，他始终坚持倡导这样的文化，鼓励员工发挥所长，持续学习和进步。
总的来说，钦培吉的管理策略体现了沃尔沃的企业理念。他们重视员工的效率和福祉，这不仅激励了员工的积极工作态度和创新精神，也增强了公司的竞争力和市场份额。因此，沃尔沃的成功并非仅靠优质的产品和服务，更是以人为本的企业文化所带来的深远影响。