向下延伸策略的缺点

如题所述

向下延伸的风险
  企业在采取向下延伸决策时,会遇到一些风险,诸如:
  (1)企业原来生产高档产品,后来增加低档产品,这样就可能使名牌产品的质量形象受到损害。所以,低档产品最好用新的商标;
  (2)企业原来生产高档产品,后来增加低档产品,这样就会刺激生产低档产品的企业,它们可能会向高档产品市场发起反攻;
  (3)企业的经销商也可能不愿意经营低档产品,因为经营低档产品所得利润较少。
产品线延伸策略就是突破企业网络营销原有档次的范围,使产品线加长的策略。产品线延伸策略是实现扩充产品组合的一种重要途径。可供选择的产品线延伸策略主要有以下三种。
  ①向下延伸。是指有些生产或经营高档产品的企业逐步增加一些低档的产品,称为向下延伸。当企业生产经营的高档产品由于种种原因不能再提高销售增长速度,而且企业具备生产低档产品的条件,能最大限度避免向下延伸带来的风险时,可以采用该策略。
②向上延伸。是指企业的网络营销原本只经营低档产品,现在逐步增加中、高档的产品或业务,称为向上延伸。它一般适合以下几种情况:一是高档产品有较高的销售增长率和毛利率;二是为了追求高、中、低档产品齐全的、完整的产品线;三是以某些高档的产品调整整条产品线的档次。
③双向延伸。是指有些经营中档产品的企业,在一定条件下,逐渐向高档和低档两个方向延伸,称为双向延伸。这种策略可以加强企业竞争地位,击退竞争者,赢得市场领先地位。
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