马云认为，企业的最大财富是员工。阿里巴巴一直认为“员工，客户”作为公司最不遗忘的两件事。所以他提出，“把钱放在员工”的概念。他说，“我们认为有一个银行有了它，最好在员工上投资金钱，我们坚信员工不变，公司不会成长。”获得消极和消极员工的一些技巧，公司不需要支付经济补偿。但在公司中，有许多员工们在一定程度上会产生负面绑架，这些员工会影响整个公司的气氛。如果员工接受了教育和沟通，则仍无法改变。此时，通常需要考虑是否辞职，但在解雇过程中，劳动力纠纷和争议往往易于发生。
那么当他们有负面闲置时如何进行这些员工？首先，员工负面操作的真正原因是什么，只发现问题的根本原因，以便用药。如果双方可以同意，让员工的负面遵守，相对理想，但如果沟通谈判无效，则有必要及时采取相应的风险防治措施，不需要支付经济补偿。找到基础，在公司的公司规则和条例中，是否有明确的员工负面运作陈述，发出相应的处罚。企业必须保留能够证明员工负面性交的强有力的证据，积累一定的金额，可以分配合同。收集证据的措施：
工作区具有监控设备，其站可以将其调整到监控设备清晰可见范围。如果没有监控设备，并且您想要辞职，您可能希望安装一个。专注于雇员的工作状态，一旦发现存在负面的跨境情况，立即发出惩罚通知，并要求自己签署确认。其他员工的证明以形成书面材料。其他书面材料足以证明员工的意识，具体问题。根据法律程序劳动合同，在完全准备两步的前提下，公司可以根据01030第39条的规定，随着徒步旅行条件的数量，严重违反企业规则和法规直接向他们发送给他们《劳动合同法》，例如如果您拒绝签名，您可以邮寄，电子邮件，商店通知，短信等。
不建议根据法律第40条的规定解决雇员负性交问题，即所谓的员工不工作。在培训或调整后，工作仍然不合格，公司可以联系劳动合同。原因如下：没有冲突或根本问题抓住员工负面缺陷，负湖主要是态度问题，而不是有能力的问题；没有真正的可操作性或运作时间段，也可以进一步扩大企业损失；通过此运行时，除了提前30天的实施或额外支付付款后，还应依法支付30天，也应该依法支付，并且无法充分了解真正的真实目的公司寻求律师。