今年理发店为啥生意不好?

今年理发店为啥生意不好?

今天聊一聊美发店为啥生意不好,为啥那么多倒闭的,究竟真正的原因在哪里?

谈起关店倒闭,生意不好的原因大概会有一箩筐,

比如,位置不好,

收费高,贪便宜的顾客太多,

房租涨的太快,股东不齐心,

师傅流失,员工不好管理,

头牌师傅带走顾客另起炉灶去了,

等等细数下去估计有一百条,但是真正的原因是这些吗,或许会有一点点关系,盟主觉得核心的问题不在这里,看完下面的文字就清楚了。

福建的阿猛找我聊天说他这个店开了三年多了,总是频繁的换师傅,现在生意越来越不好了,有没有什么好办法?

从这个描述当中表面上看生意不好的原因是师傅换的太快了,顾客流失,也就是说这个店的生意完全寄托在师傅身上,我就想,阿猛干嘛去了,难倒他不会技术吗。

我问他,会剪发不。

他说,会,在这个行业9年多了。

我问,店里有几个师傅,你手上的指定客多不?

他说,有3个,自己之前都不做事的,指定客不多,现在每天差不多6至10个。

我说,你要赶紧做事,不要偷懒,认真做好顾客,不要寄希望在发型师身上。

看到这件事又想起了我以前开店的一个失败案例:

06.07年的时候,我跟朋友合伙开了两个店,

开第一家的时候我还是兢兢业业勤勤恳恳 每天守店,很少外出,最开始的时候只有五六个人,生意做的也不错,后来陆陆续续发展到20多人。

势头不错,又有人有钱,然后就考虑开分店,第一家开了一年不到我们就开了第二家店,几个老的发型师也入了股。

我跟合伙人一人管一家店,他管老店我管新店。

第二个店生意也不错,都比较稳定,这个时候我已经很少做一线了,没上剪发牌,忙不过来和指定我的就会去剪一下,主要做一些管理工作。

自从不做一线后,慢慢的自己就变得懒惰了,有时候开完早会找个借口交代一下就溜出去了,有时候是出去玩,有时候是跟同行交流,基本上是上午出去,晚上再到店里转一圈,有时甚至就不去了,在店里的心思比较少。

时间久了,顾客基本都在几个老的发型师手上,其中有一个每个月的业绩都是第一名,在店里的威望比较高,小助理们开始搞个人崇拜,搞得像一个小帮派一样,都跟第一名的那个搞在一起。

我又经常不在店,开始还没注意到这个现象,等到发现的时候已经来不及了,他们经过几个月的相处,感情已经建立,再想去破解是很难得。

后来第一名慢慢的萌生了开店的念头,

可想而知带走一批人也是正常的了,这对一个店的打击相当大,业绩最好的走了,助理走了一些,顾客也走了一些,当时都快瘫痪掉了,无法运转。

所以看到阿猛的事情,我的感触是很深的,一个店的核心还是在于发型师,发型师稳定生意也就比较稳定,发型师流动的快生意自然会差一些,

特别是只做美发项目的店更是如此。

我们再回到生意不好这个问题,

看似是一些客观的原因,实际上是老板自己的原因,有些人会觉得发型师入股了,让他们干就行,自己可以放松一下,开始偷懒了。

有些人觉得我当老板了,还在一线剪发干嘛,不想那么累,让发型师去干就行了。

但是如果管理不好,发型师换的快,那就很麻烦了,又或者一个发型师很牛逼抓了很多顾客在手上,店里40% 的业绩都是他干的,那也很危险。

如果一个店生意不好,一个店快倒闭了,应该从自己身上找原因,才能解决问题,现在的结果一定是过去做了很多错的事情,仔细想一想就很清楚了。

不要怨天尤人,不要抱怨世道不公,冷静的接受一切,过去的因才造就今天的果。

我曾经有段时间一直反思,

为啥没做好,

为啥导致后来亏损,

不是位置的原因,不是员工的原因,不是股东的原因,

重要的原因还是我做了很多错误的决定,自己不够努力,懈怠了,懒了,技术没抓在自己手上,寄希望在股东和发型师手上。

我现在有一句格言叫,

一边理发一边修行,

就是想不断的修正自己的思想和态度,以前我不想在一线,现在我很喜欢在一线,不管做什么事我都很乐意,洗头扫地搞卫生,我都当做是一种修行。

所以我觉得,如果只有一家店,更应该在一线,

除非有3家店以上可以不在一线,但是每天还是要做工作相关的事情,不能偷懒,贪图享乐,要想基业长青还需亲力亲为。

美发店的生命力和活力在于技术,

老板自己没有抓住这一块,或是一直不更新也不行,技术停滞不前,代表着店也快不行了。

不管是小店还是大店都要打造老板个人品牌和魅力,个人品牌和魅力就体现在技术和敬业程度。

老板不行,请再多牛逼的师傅也很难成功,师傅可以到处跑,老板可不能到处跑啊,顾客都在师傅手上,师傅要是跑了老板就只有哭了。
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第1个回答  2021-09-26

梳理出3个核心密码,把它理解透,吸收后,再狠狠执行,一定能做出高业绩。 第一,把手头的事干好,把每一款发型剪好 就是专注当下,做好眼前的事情,不要东想西想瞎琢磨,没啥捷径可走,你现在在干什么活就把这个活好好干好,用心干,干的比其他人好。 这个头发有没有用心剪,有没有很投入的去剪,还是马马虎虎3分钟就完事了,你自己最清楚,当然顾客也是能感知的到的。 专注跟敷衍的结果肯定是不同的。 发型师业绩很低怎么办,3个密码让你成为高业绩设计师 第二,把现有的顾客照顾好 啥意思呢,就是要珍惜眼前的顾客。 顾客是通过你的服务一个一个累积起来的,认可你了,就会留下来,你光抓客不会留客咋行。 阿靖为啥业绩高啊,老客多啊,指定客多啊,除了用心做技术外,他的客情也做得好啊,有时候客人做烫染,他都是照顾的妥妥的,只要是到了饭点,什么煲仔饭啦,牛奶面包想吃啥,他都备好。 有些阿姨大妈的,他会去捏捏肩膀按按摩,陪唠嗑,那些阿姨大妈搞的咯咯笑。 老客多真不是技术多么牛逼,而是客情做的好,关系好啊就认你。 第三,打造个人品牌 学会用网络塑造自己,用微信打造自己,把自己当个品牌来运营,有了品牌你能吸引高端顾客,收高价位,业绩自然能做的高。 没有品牌啥都不是啊,默默无闻,谁鸟你。 总结一下这3点就是: 专注当下,专注技术, 做好客情,留下顾客, 推广自己,打造品牌。 就这么个思路,就这么个逻辑,你说有没有道理。 在这3个密码上好好下功夫吧。

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第2个回答  2020-10-19
怎么说呢,生意好的理发店,是很稳定的,不管什么时候,生意波动都不大。另外,每家生意好的理发店,都是有套路的,要是不懂这些,生意能好,才是怪事。闲话就不多说了,网上有篇文章,叫:王凌丹的美发店翻身经验,去看了,就晓得该怎么做了。本回答被提问者采纳
第3个回答  2020-10-19
今年很多生意都不好,前面半年又基本待在家里,而且理发店是天气冷会比较旺,天气热去烫头发不能披下来,很多人会选择秋天冬天去烫头发,等临近年末很多行业都会上来点的。
第4个回答  2021-03-02
理发店生意好不好,一般跟年份没什么太大的关系(除了特殊的一些情况,比如疫情)。建议先全方面分析生意不好的原因,是理发店的地方人流量太少,还是其它什么原因,尽早调整。
应答时间:2021-03-02,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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