企业的生产分为哪几个阶段

Question

如题所述

Answer 1

1、创业阶段是企业刚刚成立，处于起步阶段。企业市场份额较小，知名度不高，主要问题是如何生存。在这一时期，企业应以开发市场为主要目标，快速吸引消费者的注意，攫取市场份额。创业阶段的特征表现为企业家对企业的深远影响，创业团队的开拓精神和进取心，灵活的企业管理和较大的自主权。企业的劣势包括整体竞争力较弱，发展目标不清晰，员工缺乏经验和薪酬待遇不具吸引力。企业的工作重点是扩大产品销售、赚取利润和打造核心竞争力。创业阶段企业的基本状况是资源配置单一、产品质量不稳定，竞争力不强，知名度低，资金不足，管理不规范，缺乏规范清晰的规章制度。
2、快速发展阶段是企业销售能力增长，产品或服务逐渐得到市场认可，生产规模扩大，整体业务呈现快速增长趋势。企业的优势在于发展迅速、规模扩大，销量增加、市场份额提升，产品和服务逐步得到市场认可。企业的工作重点是提高产品质量，降低成本，占据市场份额。快速发展阶段企业的基本状况是产品或服务质量提高，市场份额不断扩大，生产和销售人员增加，资金储备有一定积累，规章制度逐渐完善。
3、相对稳定阶段是企业主营业务逐渐固定，市场趋于饱和，销售额稳定在较高水平，增长速度放缓。企业的主要目标是维持稳定运行和提高效益。企业的优势在于积累了丰富的管理经验，形成了健全的规章制度和完善的组织结构。相对稳定阶段企业的基本状况是产品得到市场广泛认可，利润水平高，财务状况良好，规章要求完善，员工素质高，管理规范。
4、二次创业阶段是企业面临业务萎缩、销售额下滑等迹象，需要快速度过衰退期，实现二次创业。企业的主要目标是选择适合的发展战略，实现成功转型。二次创业阶段企业的基本状况是技术落后，市场份额下降，财务状况恶化，员工士气低落，管理能力减弱，企业声誉变差。