如果我是生产班长 内容包括:设备管理,人员管理、6S的开展、报表控制等。

如题所述

1、认真带头遵守公司的各项规章制度。
2、负责作好安全、文明生产的管理。
3、合理安排班组员工工作,保质保量的完成公司下达的各项生产任务。
4、认真执行现场管理,推进“6S”进程。
5、作好本班组劳动纪律的考核与管理。
6、负责本班组的生产进度监控。
7、根据生产计划提出材料需用计划报仓管。
8、协助财务作好盘点工作。
9、对各班组成员的各项指标完成情况进行考核。
10、认真完成公司领导安排的其它临时工作。
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第1个回答  2011-01-17
生产班长是班组的灵魂,最核心的任务就是把班组每一个成员的能力,或者说潜力发挥出来,善用众人之力者,是谓圣人嘛。
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