财务总监的作用是什么?

Question

如题所述

Answer 1

财务总监，一般指首席财务官，是CFO（Chief Finance Officer），企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。对于财务总监目前中国对此尚无明确权威的解释，理论界也没有统一的认识。企业的财务总监是履行所有者财务职能的。从理论上说，任何企业都可设置财务总监，因为这是企业的所有者为解决“内部人控制”问题，监督企业财务会计活动的需要。因此，财务总监必定是由企业的所有者或所有者代表来决定的。

Answer 2

财务总监没有实质性的工作，最主要的工作就是监督和决策。公司资金的运营管理及监控，保证资金安全监控公司资金运营状态，统计汇报每日资金日报表，为资金预警建立基础，管理公司的现金流量，确保其安全性。每天了解次日资金需求与放贷情况、公司资金总状况。 建立和完善资金运营模型，结合资金部、客服部、财务贷前、贷后对分期业务的资金周转建立健全资金使用模型。 往来款项的结算、清晰无误，各种内外款项的往来结算及核对专人负责，严格执行规范。 完善的货币资金盘点、对账制度。每月抽查资金往来结算与往来情况，抽查定期不定期资金盘点表、票据交接表。银行票据、划转收支管理制度的建立：建立健全银行票据、财务章、法人章管理制度，严格分工使用银行U盾、支付与授权分开使用、密码分开保管，严格执行规范。税务管理，控制税务风险做好税务筹划的事前控制，降低公司的税务风险，确保核算、报税准确及时。建立年度税务执行情况跟踪表，对特殊的业务进行税务指导，控制税务风险，指导公司会计核算和财务管理日常工 组织和合理安排会计核算的正常运转（账务处理方向），完成日常账务处理的标准化处理模式，每月定期、不定期抽查账务核算情况，建立贷前、贷后账务的科目划分管理规定，完善内部原始单据的交接制度，完善网银管理、完善会计档案管理等制度建设。

Answer 3

现化的企业里追答

财务高级管理人才发挥着重要的作用。优秀的财务总监能够从战略高度去审视财务与会计问题，可以更好地帮助企业开源节流、防范风险、创造价值，让企业在当前的经济低迷期实现持续发展。除了拥有必须的财务技能、专业的财务知识和丰富的经验之外，他们还要能够在纷繁复杂的信息中筛选出对于企业决策层有用的信息，以帮助决策者做出符合企业利益和发展的科学判断，为企业创造价值。在激烈的职场竞争中，学习，无疑是财务总监们能够保持职场竞争力的有力法宝。只有不断的学习，才能让自己不断适应变化的市场需求，让自己时刻处于最佳的职场状态，为个人成长和企业发展提供助力。为了帮助求职者实现从普通财务人员到财务总监的职业转变，北京财税研究院与大成方略纳税人俱乐部携手打造了CFO实战特训营课程，成为了当前众多企业财务管理人员提升自己的首选。作为CFO实战特训营课程的专业研发机构，北京财税研究院多年来为财税干部和企业提供了专业权威的理论与实战的指导。CFO实战特训营，便是北京财税研究院汇集研究院最优秀的师资和科研力量，倾力为企业财务总监量身打造的优质课程。

本回答被提问者采纳

Answer 4

Answer 5

组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。负责重要内审活动的组织与实施。
掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。