有些老板格局就这么小的吗?

前段要辞职老板加工资留你,我执意要走,然后他在离职前一晚说让你明天不要来上班了,我就差这一天就满勤了,居然说让我不要来了…很无语

我们常说,海纳百川,有容乃大。很多老板也喜欢在自己的办公室挂上 "海纳百川 "四个字,以示自己有宏大的格局和气派。
但是,挂这个牌子只是表示一种姿态,未必能说明他们确实有大格局。

对于一个老板来说,这个模式会带来什么好处?这就像池塘和湖泊、湖泊和大海之间的关系。池塘的水少,湖泊的水稍好,而大海则无边无际。老板有了大格局,就像大海一样,可以无拘无束,波澜壮阔,可以使企业获得巨大的发展空间。
作为一个老板,格局大了,就能包容、隐蔽、容纳、接受更多的东西,其层次也就不同了。这样的老板,才能有更大的发展前景。这就好比一棵树,树根向下扎得越深越宽,向上的空间就越大越宽。
我见过各种各样的老板,大大小小的老板,见过各种各样失败的老板,但也见过很多成功的老板。因为我见过太多的老板,所以我知道他们为什么成功是因为什么,为什么失败是因为什么。从整体上看,每个成功的老板,几乎都有一个较大的规律;而失败的老板,几乎都在规律上出了问题。

当然,这里的 "格局",是一个宽泛的概念。
那么,缺乏格局的老板是什么样的表现呢?
我们在这里给大家分析一下,相信和各类老板接触多了的人在职场上会有深刻的体会。
01 舍不得钱,不愿意让员工赚到钱
因为格局小,所以这种老板总是想着,自己省吃俭用,就是为了赚钱。这种小格局的老板,不懂得只有让员工挣钱,只有让合作伙伴挣钱,只有让自己的客户挣钱,自己才能真正挣到钱。
这些老板对自己的员工,甚至对自己的关键员工都超级吝啬。这导致他们吸引很少有能力强的人跟随他们。
我见过很多老板,有的看似不招人待见,但最后却成了大器,就是因为他们放弃的问题看得特别清楚。
伟大的舍与得,千金散尽还复来。在理性的放弃中,有一条通向更大、更多的道路。
格局太小的老板,总是斤斤计较,总是算小账,总是以静态的、僵化的、停滞的方式面对财富。
02 总想空-手套-白-狼,偏偏没有能力
有小格局的老板们总想空手套白狼,总想看到立竿见影的效果。
他们看到别人发财那么容易,看到别人采用某种模式那么立竿见影,总觉得自己也可以借鉴。
但是,每个企业的情况不同,拥有的资源不同,老板的财运不同,所处的时间和空间也不同,怎么能模仿别人的空手套白狼的本事呢?
那么为什么说格局小的老板喜欢空手套白狼?
因为当一个人的格局比较小的时候,他就会想到投机取巧,而不是脚踏实地;不是稳扎稳打,而是总想走捷径。
格局大的老板会考虑真正对商业活动有效的策略、方法、途径和方案,而格局小的老板总想着用什么巧妙的方法一口吃个胖子。
03 不愿明确授权,总担心自己没有权/力了
我们总能清楚地看到,那些小格局的老板很少轻易放权。
他们表面上会说得很漂亮,但实际上却没有给下属任何权力。
为什么这些小老板很少明确放权?
因为对于权力,他们就像对于自己的资产和经营现金,都看得很紧。
许多小老板做得不多,就是因为他们不会授权。不会授权,就不能有效地通过别人来做好工作。而凡是做得比较大的企业,都有一个格局足够大的老板,他们敢于授权,敢于分享权力,敢于让下属通过明确的授权承担责任。
在这方面,无论是华为还是美团,无论是京东还是阿里,其实都做得相当不错。
比如,华为,任正非敢于让 "听到枪声的人做决定"。
比如,美的敢于运用事业部制,给足权力,给足资源,给足发挥空间。
比如,京东、刘强东就敢于给下属的职业经理人2000万元的单笔资金调动权。
正是因为这些企业经营者有大格局,有大志向,所以才能使企业快速发展。相比之下,那些发展不起来的小老板,就像裹着小脚的旧社会妇女,行动迟缓,瞻前顾后,总是怕这怕那,总是提防着别人。
他们总是不明白,当下属没有任何权力的时候,所有的责任其实都是老板一个人在战斗。
给予足够的权力,辅以适度的监督,这就是老板会做事的模式。
04 心胸狭窄,容不下不同意见
正如我上面所说,海纳百川,有容乃大。
显然,正是因为小老板的格局容量小,所以他们很难保持开放的心态,很难站在企业发展的角度去思考问题,而更多的是站在自我角度去思考问题。
正因为如此,所以这些小老板们,总是显得心胸狭窄。
我们有时会想,明明是对企业特别有价值的建议,明明对企业的发展特别有利,为什么老板却听不进去?
更有甚者,有些格局的小老板不仅听不进别人的正确意见,还对提出自己意见的人有较大的偏见,认为这些人总是在反对自己。
真是可笑,和你有不同意见,是和你有关系吗?这个心胸狭窄,这个心胸狭窄,没有人了。
所以我们说,格局小了,气量小了,记忆力小了,气质小了,自我保护,自我防范,自我约束/约束意识就强了。遗憾的是,那些格局小的老板,他们往往意识不到这一点。
05 只相信自己,不相信别人
对于有小格局的老板来说,在自己和员工之间,总是有一个高门大户在隔离。
这种隔绝不是表面的、现实的隔绝,而是心理的隔绝。
因为格局小,所以这些老板一般不能信任员工,不能信任骨干,不能信任团队。表面上看,他们说得特别好,说什么相信大家,依靠团队,骨
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2022-07-11
确实无语,但有的时候让人无语的事情太多,既然这么坚定的离职,肯定有原因,所以也不必去纠结和在意这一天
第2个回答  2022-07-12
这个问题总的来说因格局小的老板,看的不远,心思过于缜密,小肚鸡肠的,所以这样的老板买卖是做不大的,最起码是没什么发展,所以格局大与小,确实是一个老板事业能走多远的最基本的资质。
第3个回答  2022-07-09
很正常,当我们对公司以没有价值了,就这样习惯就好
第4个回答  2023-09-24
是的 做老板的都小气
相似回答