看看以下企管科职责范围及岗位职责内容是否对你有所帮助。\x0d\x0a \x0d\x0a一、企管科职责范围\x0d\x0a1.负责本矿材料设备购置计划的编制,并及时上报公司供应部的督促购买；\x0d\x0a2.负责本矿材料使用情况的监督、检查和考核；\x0d\x0a3.负责本矿外委工程及设备的合同签定、日常监督,并组织和参加与验收；\x0d\x0a4.负责本矿管理体系运行的协调、检查、信息收集、分析和考核；5.负责组织本矿环境因素的识别和评价；\x0d\x0a6.负责组织编写和修订本矿工作手册、作业指导书；\x0d\x0a7.负责本矿生产经营信息的收集和整理；\x0d\x0a8.负责编制和下达本矿生产经营计划；\x0d\x0a9.负责本矿环境管理目标、指标和管理方案的分解、日常监督、组织和参加与验收。\x0d\x0a \x0d\x0a二、科长岗位职责\x0d\x0a1、负责组织搞好计划统计工作，及时进行经济技术分析，为领导做好参谋；\x0d\x0a2、负责材料管理工作，制定切实可行的材料消耗定额，定期组织材料现场检查，发现问题，及时处理，\x0d\x0a3、组织修旧利废、节支降耗工作，努力降低生产成本，提高经济效益；\x0d\x0a4、负责本矿质量体系运行过程中的组织协调工作，贯彻执行本矿分程序文件；\x0d\x0a5、及时准确地进行考核兑现，奖罚分明；\x0d\x0a6、组织按时编制材料、设备购置计划，报送供应部，并负责督办，保证本矿生产经营所需材料、设备按时供应；\x0d\x0a7、按时参加矿组织的各种会议，向本科人员及时贯彻会议精神，做到上情下达；\x0d\x0a8、完成领导交办的其他工作任务。\x0d\x0a \x0d\x0a三、副科长岗位职责\x0d\x0a1、根据本矿年度生产经营计划，负责编制矿月度生产经营计划，并跟踪检查督促落实情况；\x0d\x0a2、协助科长搞好与供应部业务联系的协调，及时督促材料、设备的购置；\x0d\x0a3、根据月度生产经营计划，认真搞好材料计划和审批；\x0d\x0a4、参加本科组织的材料检查，经常深入井下施工现场，对施工单位的材料使用情况进行监督指导，负责对发现问题的汇总，并及时把信息反馈到责任单位，跟踪检查整改情况；\x0d\x0a5、负责本矿外委井巷工程预算、合同签定，组织和参与竣工验收；\x0d\x0a6、负责本矿材料管理纠正与预防措施的下达和组织验证；\x0d\x0a7、负责组织本矿环境因素的识别和汇总，经总工程师审核后及时上报；\x0d\x0a8、负责组织并参与本矿管理手册和作业指导书的编制、评审、更改、换版；\x0d\x0a9、负责本矿管理体系运行的协调、组织月度检查和考核，以及环境管理信息的收集、分析和处理；\x0d\x0a10、负责本矿管理体系运行问题的纠正与预防措施的下达和组织验收；\x0d\x0a11、负责作好管理体系运行和季度分析，寻求改进的机会和方向；\x0d\x0a \x0d\x0a四、基建副科长岗位职责\x0d\x0a1、认真贯彻基建有关政策、规定、条例和基建程序，做好基本建设工程管理工作；\x0d\x0a2、负责本矿外委土建工程招议标组织和合同的签定，组织并参与竣工验收；\x0d\x0a3、按矿长委托对外签订外委设计合同和外委施工合同，负责审查合同条文，严禁计划外施工、无合同施工和无证施工；\x0d\x0a4、负责组织土建工程的预算和工程验收结算；\x0d\x0a5、负责工业官场内外委工程施工现场的日常监督管理；\x0d\x0a6、按矿长委托会同有关人员批准外围工程的质量验收合格证，严格把关，一丝不苟，坚持原则、按章办事、不徇私情；\x0d\x0a7、定期向矿长、经营副矿长汇报工作，包括施工准备情况、开工施工情况、材料消耗供应情况、工程质量情况等；\x0d\x0a8、负责管好施工现场；\x0d\x0a9、经常深入现场，了解工程进度和工程质量，现场解决有关问题；\x0d\x0a10、完成矿领导交办的其它工作。\x0d\x0a \x0d\x0a五、科员岗位职责\x0d\x0a在科长领导下，负责做好分管的生产经营管理工作。\x0d\x0a1.参与组织编制矿井总体发展规划和年、季、月度生产经营计划，以及固定资产投资计划，并提出完成计划的措施；\x0d\x0a2.参与开展企业方针、目标管理活动和质量标准化工作；\x0d\x0a3.经常深入井下生产一线、采掘队，了解掌握生产作业计划完成情况，条件变化时对计划作出及时修订和调整；\x0d\x0a4.完成科长交办的其它工作任务。\x0d\x0a \x0d\x0a六、统计员岗位职责\x0d\x0a1.负责编制统计资料手册及历史资料的保存整理工作，做到原始资料齐全、统计台帐准确，并能满足统计、会计和计算机处理的需要。\x0d\x0a2.严格执行统计报表制度，及时、准确、全面完成各种法定统计报表的编制和上报工作；\x0d\x0a3.及时向矿和科领导及有关部门提供统计资料；\x0d\x0a4.开展调查研究，编写统计分析报告，及时反馈统计信息，当好领导参谋；\x0d\x0a5.做好统计资料的保密工作和科领导交办的其他任务。\x0d\x0a \x0d\x0a七、生产计划员岗位职责\x0d\x0a1.按照公司下达的生产计划指标，负责编制矿年度、季度、月度计划，并确保矿井均衡生产。\x0d\x0a2.负责上报矿年度、季度、月度计划，图表资料完备并及时下达有关单位；\x0d\x0a3.经常深入井下，监督检查计划执行情况，及时掌握和反馈计划实施信息，为下月计划的编制提供依据和做好充分准备；、\x0d\x0a4.负责年度、季度、月度经济技术指标完成情况的分析，及时总结计划管理工作经验；\x0d\x0a5.完成科领导交办的其他工作任务。\x0d\x0a6.企业管理员岗位职责\x0d\x0a7.负责企业管理工作，参与制定企业内部承包方案，具体抓好对生产经营核算单位各项指标完成情况的考核，并按规定兑现奖罚；\x0d\x0a8.深入现场，了解标准化工作开展情况，掌握考核和管理工作信息，并做好信息传递、筛选、分析和反馈工作，当好领导参谋；\x0d\x0a9.负责制定本矿标准化规划目标，并组织指标分解，制定具体措施，落实责任单位及负责人，督促检查规划的落实情况；\x0d\x0a10.组织召开考核会，抓住内部经营考核工作；\x0d\x0a11.负责提出企业现代化管理的建议和意见，推广应用现代化管理的方法和手段，使企业管理工作向高层次发展，不断提高企业素质和管路水平。\x0d\x0a \x0d\x0a八、企业管理员岗位职责\x0d\x0a1.负责企业管理工作，参加与制定企业内部承包方案，具体抓好对生产经营核算单位各项指标完成情况的考核，并按规定兑现奖罚；\x0d\x0a2.深入现场，了解标准化工作开展情况，掌握考核和管理工作信息,并做好领导的参谋；\x0d\x0a3.负责制定本矿标准化工作规划目标，并组织指标分解，制定具体措施，落实责任单位及责任人，督促检查规划的落实情况；\x0d\x0a4.组织召开考核会，抓好内部经营考核工作；\x0d\x0a5.负责提出企业现代管理的建议和意见，推广应用现代管理的方法和手段，使企业管理工作向高层次发展，不断提高企业素质管理水平。\x0d\x0a \x0d\x0a九、专项资金（维简）员岗位职责\x0d\x0a1.根据上级批准的计划任务书和概预算，负责编制矿年度、季度专项资金计划；\x0d\x0a2.负责上报矿年度、季度计划，力求达到投资可靠，留有余地，在不突破总投资的情况下，兼顾生产和生活不受影响；\x0d\x0a3.经常深入现场，监督计划执行情况，对不符合设计要求及质量标准的工程，积极向有关领导反映，及时整改；\x0d\x0a4.根据专项资金年度计划投资完成情况和资金情况，结合实际，在期中和期末，按照程序进行适当调整；\x0d\x0a5.对季度、年度计划执行情况，定期进行分析，及时提出调整建议，当好领导参谋；\x0d\x0a6.完成科领导交办的其他工作任务。\x0d\x0a \x0d\x0a十、内审员岗位职责\x0d\x0a在总工程师和科长的领导下，负责体系运行的全面管理、技术指导和内部审核工作。\x0d\x0a1.忠于职守，做到准确公正，努力提高审核技能和水平；\x0d\x0a2.负责并具体抓好矿内部基层单位内审员的培训，提高他们的管理水平、审核技能和工作质量；\x0d\x0a3.不介入冲突或竞争\x0d\x0a4.除在受审方和审核组织授权的情况下，不讨论或披露任何有关的信息；\x0d\x0a5.不接受审核组织、被审核单位、任何团体和其他工作人员的礼品、李金或其他任何形式的好处；\x0d\x0a6.不有意传达任何错误的或易产生误解的信息，以防影响审核或审核认证过程的完整性。\x0d\x0a \x0d\x0a十一、基建技术人员岗位职责\x0d\x0a在科长和基建副科长领导下，负责科内业务技术工作。\x0d\x0a1.负责矿年度计划安排的土建工程设计及总体布置规划计划工作，需要外委的项目及早委托设计，确保当年批准的土建工程按时开工；\x0d\x0a2.提高设计质量，做到当前与长远、外型与质量、造价与使用价值相结合，达到先进的设计和施工水平；\x0d\x0a3.负责设计审查，发现问题，提出整改意见；\x0d\x0a4.负责施工工程质量的检查，督促施工单位严格按设计施工，组织施工人员进行质量分析，对基础隐蔽工程、主体工程，亲临现场监督，确保工程质量；\x0d\x0a5.参加土建工程竣工验收，严格把好质量关，对严重质量问题提出返工建议；\x0d\x0a6.完成总工程师和科长交办的其他工作任务。\x0d\x0a \x0d\x0a十二、材料库主管岗位职责\x0d\x0a1.根据材料库的上报原始单据及时输入电脑；\x0d\x0a2.按照电脑单，定期或不定期对材料库账目和实物进行抽查，并向科长及上级领导汇报；\x0d\x0a3.负责统计材料的人、存状况并打印汇总表；\x0d\x0a4.搞好材料的请购和存量控制；\x0d\x0a5.定期进行材料余额统计，并汇报上级领导；\x0d\x0a6.负责有关资料的整理、归档、输入打印并传递。\x0d\x0a \x0d\x0a十三、材料审批员岗位职责\x0d\x0a1.担负材料的审批工作，严格执行材料审批制度，不谋私利，不偱私情，敢于抵制不正之风；\x0d\x0a2.参加外购货物的验收工作，严把材料质量关和进出关;\x0d\x0a3.负责审批各队、科用料，严格控制材料消耗定额；\x0d\x0a4.经常深入区队、仓库、生产系统，了解熟悉材料的用途及使用情况、库存情况，及时提供材料超储，缺货情况，确保物资合理储务；\x0d\x0a5.负责召开材料员会议，指导队区小仓库管理；\x0d\x0a6.认真完成领导交办的其它工作任务。\x0d\x0a \x0d\x0a十四、成本核算员岗位职责\x0d\x0a在科长领导下，负责材料成本核算及材料消耗考核工作。\x0d\x0a1.严格按矿有关规定对材料消耗进行考核，制定、修订材料消耗定额，运用现代化手段进行材料管理；\x0d\x0a2.掌握成本计划，监督计划实施，定期进行成本分析，及时提出改进意见，搞好成本控制，保障成本控制目标实现；\x0d\x0a3.按时参加上级及有关单位召开的有关会议，按要求填制业务报表；\x0d\x0a4.深入基层和生产一线，及时掌握生产动态，监督有关人员严格执行材料审批制度和严格控制井下使用的物资，努力降低材料消耗；\x0d\x0a5.严格材料考核，认真负责，计算准确，不徇私情，奖罚分明；\x0d\x0a经常深入进下，及时办理材料回收、交接手续，严格抓好材料的使用跟踪管理，发现总是及时向领导汇报。\x0d\x0a \x0d\x0a十五、采购员岗位职责\x0d\x0a在科长领导下，负责需用物资的采购工作。\x0d\x0a1.遵守物资采购制度，清正廉洁，不谋私利，不行贿受贿，不搞不正之风；\x0d\x0a2.严格执行采购计划，按规定价格采购，做到质量合格，数量准确，手续齐全，做到比质、比价、比运距，择优采购，做到“三证”（即（生产许可证、检验证、出厂合格证）齐全；\x0d\x0a3.采购物资时，必须做到“三懂”、“五知”，即：懂物资的规格、懂性能、懂用途，知单位生产能力，知当年生产任务，知物资分配渠道，知物资需要及库存，知消耗规律；\x0d\x0a4.遵守纪律，服从领导，做好工作记录，及时汇报物资采购情况，妥善保管计划资料及来往电文；\x0d\x0a5.外购货物严格发行订货合同制度，合同书写要端正，字迹要清晰，运输方式得当，结算方式合理，交货日期及时。\x0d\x0a \x0d\x0a十六、综机设备管理员岗位职责\x0d\x0a1.负责综机设备租赁、管理和综采，综掘面综机设备安装、拆除的验收、移交工作；\x0d\x0a2.根据工作面机电设备安装布置图，提前一个月向综机租赁站提出综机设备租赁申请；\x0d\x0a3.会同生产准备有关单位，及时组织新到设备的验收，质量不合格或不按合同发货者，一律退货，设备“三证”（即生产许可证、检验证、出厂合格证）齐全；\x0d\x0a4.严格招待综机设备管理制度，建立健全综机设备台帐，保护完整，对新进和回收上交的设备，随时在台帐上登记，注销；\x0d\x0a5.对综采设备实行牌板管理，做到数量清，状态明，帐、卡、物、牌板相符；\x0d\x0a6.经常深入车间，区队生产现场，了解设备及配件的使用及检修情况，防止因管理或使用不善，造成设备损坏，及时督促科队将损坏更换的设备及部件升井，送综采车间或供应部租赁站；\x0d\x0a7.按时填报有关报表；\x0d\x0a8.严格掌握设备下井时间，升井设备及时交还租赁站，从严控制租赁设备投入，努力降低设备租赁费用。\x0d\x0a \x0d\x0a十七、综机配件管理员岗位职责\x0d\x0a在科长的领导下，负责综机设备管理工作。\x0d\x0a1.严格招待物资和有关配件采购规定，不谋私利，不收礼，不受贿；\x0d\x0a2.负责编制综采、综掘生产及修理配件计划，关按时参加上级有关业务会议，按时上报有关报表；\x0d\x0a3.参加外购物资进行验收，材料、配件验收做到“三证”齐全，对进购不合格的物资有权提出拒绝付款和和禁止下井使用的意见；\x0d\x0a4.外出购货期间要经常与矿联系，及时汇报采购情况，采购遇有问题应立即向领导汇报；、\x0d\x0a5.经常深入科队、车间、仓库和井下生产现场，了解配件的使用情况和库存情况，定期向分管领导汇报，及时提出配件计划，组织货源，保证供应；\x0d\x0a6.严格把好配件审批，认真执行配件交旧领新制度，牢固树立为一线服务的思想，为一线提供优质服务。
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