新疆华电昌吉热电有限责任公司的二期工程

Question

如题所述

Answer 1

新疆华电二期工程从2005年7月2日破土动工到2006年12月18日，短短一年半时间，在昌吉这片热土上就崛起了一个现
代化的热电联产企业--新疆华电昌吉热电二期有限责任公司，她以全新的面貌奏响了一曲由小机组到大机组跨越式发展的创业者之歌，为昌吉城市的蓝天碧水工程谱写了一篇历史的新乐章。
新疆华电昌吉热电二期工程是中国华电集团公司控股的热电联产企业，设计规模为2台125兆瓦发电供热机组，工程总投资9.89亿元，年发电量13.75亿千瓦时，供热面积450万平方米，是新疆维吾尔自治区、昌吉州市“十五规划重点电源建设项目。随着二期工程建成投产，不仅可保证新疆自治区国民经济和社会发展的用电需求，而且对提高电网安全稳定运行，有效解决昌吉城市日益增长的集中供热需求，推动昌吉城市蓝天碧水工程更加深入有着积极促进作用，极大推动昌吉及周边地区的经济发展。
一份耕耘，一分收获。二期工程首台机组建设工期仅用18个月，除去冬季实际工期不足13个月，耗时之短，创新疆在建发电机组建设工期新纪录，从整套启动到96小时试运行结束仅用了9天时间，创造了目前新疆同类型火电机组的新纪录和全国较好水平。完成了首台机组锅炉水压试验、汽机冲转、厂用受电、发电机并网和96小时试运行的七项一次成功，自动投入率、保护投入率均达到100%。经新疆电力科学研究院专家测试，汽机轴承振动值达到全疆最好水平。实践证明华电昌吉热电二期工程以跨越式发展为主题，以确保安全、质量达标、控制造价、工期合理、争创全优工程为奋斗目标，按照五制要求，实施三大控制，建设精品工程，打造华电品牌，建立了以项目法人责任制为核心、对工程进行全过程精细管理的新的运行机制，实施了管理创新、经营创新，集基建生产于一体，建设经营相协调发展的新的管理模式。