如何营造企业培训学习氛围?

Question

因为最近要给公司的一些老员工(都是些老油条)做培训,请问如何能吸引他们的注意力,提高培训时他们的积极性?

Answer 1

1/ 培训前把公司主要经理拖过来,为培训作开场白,词里多带点"下岗""调资""评级""选拨""张榜"之类的词,说明告知要考试,与前面的挂勾,把气氛搞紧张一点;

2/ 编写试卷,培训前告知结束后,要考试(闭卷),考试结果与什么挂勾,严重性如何,再把试卷拿在手中抖给大家看(成绩要设法拉开档次,有高有低,不然会认为你的培训水平不行);

3/ 培训时,语速控制好,时快时慢,讲重点,讲完一段提些问题,要求作答;

4/ 老员工必较有经验,问一些他们会的问题,然后表扬鼓励;同时请其它人注意听;

5/ 培训的时候,要注意他们的注意力,及时调整,适当发问,做题,复述;

6/ 还不好好听,考试完就直接扣分就是了;

Answer 2

老员工的特点是 熟悉公司的各种运作
所以 培训时 他们需要更多的刺激点
由于不清楚你们培训的方向 就只能按一般情况分析一下了
有不恰当的地方 还请包涵
1。培训前，根据员工年龄和家庭情况，给予不同刺激，比如：对未婚的，不妨告诉他们“我们的培训是与XX部门同时进行的”
2。培训时，根据员工的不同表现，给予不同刺激，比如：听课只为看美女的，不妨将部分美女的部分信息公开——引起竞争，有利认真。（当然美女数量总是有限）同时，给予表现的机会。
3。培训后，根据员工的考核情况，给予不同刺激。比如：考核表现不良的，一份比较能体现公司关怀和重视的书函。（内容在细节上不能完全一致）同时，在正式和非正式场合要以不同角度树立成绩优秀者的形象。（这里要突出公司给予机会的重要性）
它山之石，可以攻玉——做事不用太正统的。

Answer 3

讲起来办法很多,关键是工作中悟,我就是做培训的,我理解