• 所有问题

    • 可口可乐从重要供应商获得哪些核心资源？

    如题所述

    举报该问题
    推荐答案   2019-12-29
    可口可乐公司不仅是一个品牌营造公司，更是一个人才培训和实践基地，是快速消费品行业的“黄埔军校"。它努力为员工创造一切条件，发挥员工的特长，培养员工的技能，挖掘员工的潜能，真正做到人尽其才。正是可口可乐公司培养的这些优秀人才成就了该品牌。因此可以说，是独特有效的人才战略使可口可乐公司创造了骄人业绩，成为了全球第一品牌公司。
    温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
    其他回答
    第1个回答  2019-12-06
    供应的东西就是核心资源啊本回答被网友采纳
    相似回答
    商业模式的构成答：核心资源是企业所拥有的重要资产和能力，它们支持商业模式的运行并为企业创造竞争优势。例如，可口可乐的核心资源是其品牌和秘方。重要合作描述了企业与其他实体（如供应商、合作伙伴）之间的关系，这些关系有助于企业实现其目标。例如，星巴克与咖啡豆供应商建立长期合作关系，以确保其咖啡的品质和供应稳定性。
    哪些资源可以帮助企业构建核心竞争力答：再者，品牌与声誉资源也是企业不可或缺的核心竞争力。一个强大的品牌能够赢得消费者的信任和忠诚，进而转化为市场份额和利润。例如，可口可乐凭借其百年积累的品牌声誉，成为了全球最知名的饮料品牌之一。这种品牌力量不仅帮助可口可乐在激烈的市场竞争中稳占一席之地，还为其带来了源源不断的品牌价值。最后...
    可口可乐公司创业的秘诀是什么?答：1、 一个稳定而“持续” “持续”的核心战略 这种“持续”从一开始就融入到可口可乐经营与管理的 各个层面，甚至成为可口可乐的一种管理文化。从认准“正 宗可乐”的产品理念到“人本管理”的人力资源理念，可口 可乐恒久如一的贯彻始终。正是这样的持之以恒使得可口可 乐所累积的百年内涵足以支撑其...
    可口可乐公司宗旨?答：我们的目标：以可口可乐为核心，公司、专卖店，以及其他合作伙伴将利用全球最卓越的品牌和服务系统为客户和消费者提供满意和价值。我们的品牌资产将因此而能在全球范围内得到提升，股东财富也能增加。公司在90年代的目标是：扩展全球业务系统，使欣赏我们品牌和产品的消费者人数越来越多。我们遇到的挑战：矛盾...
    可口可乐公司送货流程是怎么样的答：转为101客户后，批发商们不再需要到处寻找客户，而可以“坐享其成”。由作为可口可乐正式员工的业务代表直接从终端拿到订单，交给101客户，再由101客户在最短时间内按订单将产品送到每一个终端客户。 可口可乐的每个装瓶厂下都设置有二三十个分公司，比如福建厂设在厦门，则漳州、福州等城市都会设有分...
    需要一个广告的描述,具体点,以及广告的特色。答：从历史上看,可口可乐公司机以广告投入巨大而取胜的。如今可口可乐在全球每年广告费超过6亿美元。中国市场也不例外,可口可乐在中国每年广告投入高达几千万元。起初,可口可乐是以国际化形象出现在中国消费者面前的,凭最典型化的美国风格和美国个性来打动消费者,所用广告也是美国亚特兰大版本。临近20世纪末时,可口可乐意识...
    大家正在搜
    可口可乐供应商有哪些可口可乐的主要供应商可口可乐罐装供应商可口可乐原材料供应商可口可乐供应商电话可口可乐属于核心品牌百事可乐可口可乐可口可乐核心价值可口可乐的核心竞争力
    相关问题
    可口可乐的供应商有哪些
    请问各位可知道如何成为可口可乐的原材料供应商？
    请问可口可乐公司的促销策略有什么点？其取得成就的根本原因是什...
    从哪些资料可以了解到可口可乐的渠道优势的
    怎样才能最快找到通过可口可乐验厂的供应商
    关于可口可乐下游客户与上游供应商之间的支付结算与安全认证物流...
    可口可乐公司的背景。。要完整些
    可口可乐公司送货流程是怎么样的