我们都说人贵在有自知之明，现实工作中的确存在领导批评“老黄牛”式的员工，但如果这个领导总是喜欢批评这个人，一般来说只有两种可能：一是这个老板专门针对某个人，二是这个员工本身的工作思维和方式上的确存在不小的问题。
如果是前者，那么大可告诉你可以直接拍屁股走人，因为这样的领导没有什么格局，在他的手下做事也几乎不会有什么成长空间。但其实可能前者的可能性并不大，因为作为一个管理者而言，认真做事的人是公司里面的好榜样，经常批评他们不就是让那些认真工作的人伤心，让其他“老油条”开心吗？所以，实际情况很可能是后者。不是说认真工作的人有错，但现在的职场中都有这么一个残酷的事实。
只会埋头苦干而没有产生什么效益，这和在公司里面混日子的员工没有什么很大的区别。为什么一些领导总是喜欢批评那些真正做事情的人？具体主要可以从以下两个方面来解释：
一、缺乏正确的做事方法
这种情况一般来说主要发生在刚进入职场的年轻人，他们做事积极，态度认真，很多脏活苦活他们都愿意做。但实际上，他们可能做得越多，错得越多。背后其实就是因为经验的缺失，而导致缺乏一个正确的做事方法。举个很简单的例子，领导临时给个报表的工作，小白们不仅做得慢，而且还频频出错，不是这个数字多一点，就是那个数字少一点。然后领导跟他沟通之后，也让他在下班之后去做一些提升技能的训练，但他们后面还是宁愿用之前的又笨又低效率的方法来做。最后的结果只能是“看上去努力，实际没有任何效益”。领导自然会有种恨铁不成钢的感觉。
二、没有老板思维
做一个工作，如果只知道从自己的角度来思考问题，这是最基础的员工。但如果你已经踏入职场有3-5年的时间了，这个时候考虑问题就应该要更全面，更要从公司和老板的角度来看待问题。所谓“老板思维”，很重要的一点就是思维多元化，他们的能力会不断迭代；知识会不断扩展。如果你还只是像个“井底之蛙”一样，守着自己的一亩三分地，领导即使是想要把更多的责任和重担交给你，那个时候你也很有可能接不下来。