近年来，随着我市经济的快速发展，机动车、驾驶人保有量和道路通车里程大幅增长，道路交通安全管理的压力不断加大，传统的交通安全管理模式与现代交通需求之间的矛盾日益突出，城市交通拥堵、农村事故多发等一系列现实问题严重困扰着群众正常出行，交通管理工作面临着严峻的挑战和考验，只有通过查找公安交通管理工作存在的突出问题，采取针对性的措施加以解决，才能在构建和谐社会中如何更好地发挥职能作用，营造安全、畅通、有序的交通环境。
（一）、当前道路交通安全管理工作中存在的突出问题
一是，传统交通管理模式与现代化交通需求之间的矛盾突出。长期以来，公安交通管理工作主要通过人海战术、疲劳战术达到保安全、降事故的目的，其主要特点就是静态管理、事后预防，但随着交通管理作业面的不断拓展、人财物的快速流动和信息化水平的不断提高，靠传统的拼体力、拼时间、拼消耗的战术很难完成现有的工作任务。特别是随着机动车的迅猛增长，城区交通拥堵、停车难问题日益严重，农村公路交通事故多发给群众生命财产安全带来严重威胁，交警往往连续奋战，但效果却不尽人意，科学整治交通拥挤和严重交通违法行为，加大交通肇事逃逸案件的侦破和提高交通事故处理工作水平仍然是各级公安交通管理部门的重要课题。
二是，警力严重不足与工作压力成倍增长的矛盾突出。警力的严重不足，一方面制约和影响着工作的正常开展，一方面导致基层交通民警长期超负荷工作，加班加点，长此以往，不仅挫伤了民警的工作积极性，危害了民警的身体健康，而且也严重影响着各项工作的部署和落实。与时同时，随着经济发展和社会进步，各级领导和社会群众对公安交通管理的期望期不断提高，交通环境已成为评价经济发展和群众生活水平高低的重要指标，每年人大代表、政协委员有关交通管理方面的提案、议案和行风评议群众反映的情况来看，交通问题依然是社会关注的“热点”和“焦点”。特别是当前随着群众法律意识的不断增强，对交通依法行政、公正执法要求日益强烈，交警执法工作面临越来越大的压力，民警的辛勤付出很难得到社会群众的理解和认可。
三是，在“人、车、路”这道路交通三要素中，人是最关键的要素，但目前大量交通参与者文明交通素质不高，机动车违法数量巨大，无证驾驶、酒后开车、超速行驶等屡禁不止，行人、非机动车不按规定车道、交通信号通行等交通违法非常突出，扰乱了结正常的道路交通秩序，成为诱发交通事故的重大安全隐患。而我们除了管理力度、处罚制度跟不上形势之外，人的社会公德教育、职业道德教育和个人诚信教育更是缺乏力度和制约机制。虽然社会经济的快速发展促进了物质文明空前提高，但精神文明严格意义上来讲还只处于起步阶段，交通参与者的素质与现代文明交通的要求还相距甚远。
（二）、解决当前道路交通秩序管理工作的建议
一是，上下级之间要建立良好的工作互动关系，形成求真务实的工作作风。上级部门要多到基层调研，认真了解基层状况，听取基层声音，努力为基层服务，实事求是地制定、部署基层部门能够完成的工作任务和目标；下级部门要认真配合上级开展各项工作，积极向上级反映实际情况，如实统计上报各种数据，提出解决问题的工作对策，遇到难以解决的问题多向上级请示汇报。这种良好的互动关系，使上下级都能及时调整工作部署，形成求真务实的工作作风，共同做好道路交通管理的各项工作。
二是，基层交警部门要突出管理重点，加强对安全隐患突出地区的管控。基层交警部门要深入分析地区交通事故的规律和特点，找出本辖区道路交通安全隐患突出的地区，找出出现隐患的原因，落实整改措施。并科学调整勤务，加大对该地区的管控力度，确保重点路段、重点时段有民警执勤和巡逻；加大对低速载货汽车和拖拉机违法载人，无证驾驶、无牌机动车上路行驶，摩托车超员和驾乘摩托车不戴头盔、超载、超速等严重交通违法行为的查处；有针对性地开展交通安全宣传教育等工作。
三是，加大科技装备投入，实现科技智能化管理。不断更新配备科技装备，加大雷达测速、酒精测试仪、电脑、照相摄像设备、个人执法装备的投入，密化监控网点，与交通部门实现资源共享，加强路面监控及交通诱导等工作，进一步完善指挥中心建设，强化科技培训，形成交警部门专门科技人员工作小组，不断实现科技智能化管理。
四是，丰富交通管理手段和方法，继续加大治理工作力度。目前，普遍的交通管理方式比较单一，主要形式为违法行为的查处、路面管控，这对于交通安全管理工作来说是远远不够的，我们应从公共安全和社会管理的角度出发，促使管理观念从“行业安全”向“公共安全”转变，从“行业管理”向“社会管理”转变，建立科学的道路交通安全状况评价指标体系，为选择道路交通安全宏观管理手段、调整道路交通安全管理工作的方向和措施提供决策参考，在持之以恒地对严重违法行为进行有效治理的同时，加强综合协调功能，在人、车、道路环境、管理因素及相互联系互动基础上明确划分道路交通安全管理各部门职能
追问你这堆大空话从哪抄来的，都是玩剩下的。来点真情实感的！你觉得身边的交通管理一点问题也没有吗？