怎样做好一名好的质量管理员 主要是体系方面 如何才能深层次的发现问题

Question

如题所述

Answer 1

1.深刻了解ISO的体系文件。ISO体系文件其实字面上的东西并不多，但是，每一点深究起来都有很多值得研究的地方。但是，就目前本人自身的经验来说，公司的质量管理策划才是整个公司的体系赖以发展的渠道。
2.谈到公司的质量管理策划，首先必须要明确一点的，是公司的质量目标的制定。在ISO的质量管理体系中，质量目标被放在最最重要的位置，辐射到了整个体系文件。碰到很多公司会出现这种状况：每个单位，每个部门的质量目标达成后，并不能达成公司的总质量目标。也就是说部门质量目标和总的质量目标没有必然的联系。这样就会导致部门在执行质量管理过程当中所做的努力，并不一定可以为公司总的质量目标服务。这个就是管理策划的问题。
3.其次，我个人认为，质量体系管理的精髓，是在于让全公司的人都有质量管理的概念，然后通过适当的监管手段让产品符合质量要求。
4.最后，我觉得还有一点，就是，知道自己的公司有什么问题。熟悉公司流程，建议公司定期进行质量会议，提交质量报告。
要深层次的发现问题，就要深层次的理解现有的流程。希望对你有所帮助。