第1个回答 推荐于2016-01-01
这主要看你选择的分类了。
在管理学原理的基础上，可以具体讨论的问题有市场营销、人力资源管理、物流管理、工商管理等几大类。
每类的重点又都不一样。
因为管理是比较感性的东西，没有绝对的对错，不像数学问题那样有明确的答案，所以一般多采用几种方法，如果都能得出比较一致的分析结果，就说明这个观点是可取的，比较科学的。
战略分析工具有：波特的一般竞争战略、价值链分析、五力模型、SOWT分析等等。
每一种工具都有适用范围，有的适用于成熟行业，有的是潜在市场分析，可以具体查一下对应哪些。
具体的手段有以下几点：
1、一般我们提出一个构想之后，如果是理论上的，那么收集文献资料数据。
2、如果有实际意义，要进行市场调研，发放问卷，进行数据统计。
3、然后将数据进行分析，运用EXCEL、SPSS、EVIEWS等统计软件，绘出图表。
4、分析图表，观察是否符合一些既有的理论的组合，如长尾理论、规模曲线、生命周期曲线等等。
5、给出结论。