第1个回答 2013-11-04
组工信息的功能
中央组织部把组工信息功能概括为四句话:领导决策的参谋部;掌握工作进度的显示屏;把握大局趋势的 晴雨表;发现和处理问题的预警器。从领导角度看,组工信息是各级组织部门为领导进行科学决策的基础和依据;从政治要求看,报送信息是下级向上级报告工作的基本要求,是讲政治的具体体现;从推动工作看,组工信息是加强宏观指导、推进经验交流、促进工作落实的重要手段;从职能工作看,组工信息是组织部门办公室参与政务、发挥参谋助手作用的有效载体;从社会功能看,宣传工作要组织,组织工作要宣传。报道非涉密组工信息,是加强宣传、扩大影响、赢得社会广泛支持和领导重视的重要途径。
2.
组工信息的特点
组工信息是一种特殊文体,它与机关公文、调研报告、总结材料、新闻稿件既有联系又有明显的区别。与机关公文 相比,组工信息的政治性、政策性很强,但其格式、要素、用途却不一样。与调研报告相比,组工信息需要进行大量的调查研究和收集整理,但在使用素材、分析问题、对策建议等方面,比调研报告内容更加简练,观点更加明确。与总结材料相比,组工信息需要对组织工作进行总结、概括和提炼,但是侧重于反映某一点或某一方面的问题。与新闻报道相比,组工信息也要有新闻敏感,反映组织工作中的新情况、新经验和新问题,但侧重点和体裁又不尽相同,组工信息主要是反映领导关注的问题,限于内部掌握。
概括起来说,组工信息具有以下五个方面的特点:一是服务性。通过下情上报,为领导机关和领导同志了解情况、 进行决策服务。二是指导性。通过上情下达或交流工作经验,为下级机关的工作提供指导。三是针对性。撰写或编发一条信息,一般都有明确的目的性和针对性,着眼于反映机关关注的某些情况或推动某项工作的落实。四是时效性。组工信息工作是围绕组织部门的中心任务和重点工作展开,由于各个时期的中心任务和重点工作不尽相同,而且同一项工作在不同的时期也有不同的情况和要求。五是可读性。撰写组工信息的目的是要让人看,如果没有可读性,别人不想看、不愿看,就达不到报送信息的目的。
3.
组工信息的撰写
⑴收集素材
信息素材主要来源有:网络渠道、调研渠道、会议渠道、公文渠道、新闻渠道、信访渠道等。
⑵确定选题
要从领导角度研究。围绕三个方面来确定选题。一是关注上级想知道而还不知道且应该知道的题材,为领导决策提 供参谋性、建议性信息;二是决策实施中及时反馈阶段性的落实情况和干部群众的反映,以便及时采取措施纠正偏差,保证决策的实施;三是工作完成后要认真总结上报工作成效和工作经验,并根据存在问题提出进一步做好这项工作的建议。信息题材有时需要小题大作、以小见大;有时需要大题小作,把题材放在全局的背景中来看事情的意义或影响。选题要善于比较分析。比较是研究问题的基本方法。在纵向、横向的比较中找出其特点,在比较中发现最有价值的信息点。
⑶撰写要求
标题要新。信息的标题要高度概括,体现精华、亮点,要表达主要事实或目的、意义。立意要高 。就是要放在大的背景下来考虑,把小问题放在大的角度下来看,小中见大。主题要明。就是不能似是而非,要明明白白。要把复杂的问题简单化。内容要特。就是多搞一些土特产,要有干货。即既有面上的事例(包括数据)
,又有点上的具体事例,使人看后心服口服。事实要准。就是事实要真实、数字要准确。文字要精。就是要精练、精干、精致。有时把三千字浓缩成五百字可能就是精品,而把五百字放大到三千字可能就是废品。说理要透。讲道理要 讲得清楚,让人听得明白。把简单的问题说透彻,要紧扣是什么、为什么、怎么办来思考问题。层次要清。叙述事例不能有逻辑错误。概括起来,就是三句话,即要力争做到人无我有,人有我优,人优我特。
信息的类型 动态性信息关键是要快。上级部署工作、召开会议、发出文件后,落实情况怎么样,反映速度要快。经验 性信息关键是要特。就是要有特点、体现特色。如果是领导已知的、其他地方已经搞了的,还作为信息报,就是没有特点。问题性信息关键是要准 。问题性信息报送很讲技巧。可从解决问题的角度出发,反映现实生活中的真实情况。本回答被提问者采纳