第1个回答 2018-08-30
刚好在勺子课堂的文章里看到过一个案例,一个餐饮企业通过读书会来增强全员的组织里。云味馆组织的读书会已经做了三年时间,取得了很好的效果。而有些企业做读书会没有成功,是因为他把本质弄颠倒了,读书会绝对不是老板为了提升业绩的工具,而一定是持续关注团队伙伴成长,输出企业文化和组织力的成果,提升业绩只是副产品。
想要用读书会来增强团队的凝聚力,首先老板要读书,否则就会变成形式主义。再有就是关注伙伴成长。这两点做到了,你的组织就可以做好。读书或者锻炼,都是建立组织内不假思索的做事习惯,培养一种自上而下的行为方式,形成你在“走廊里的味道”,形成蜂群效应。读书会只是一个形式,实际是打造一个学习型组织。构建学习型组织,一是做一个让团队在一起做一件事的向心力和凝聚力,另外也是提升团队竞争力,突破组织边界的手段。