部门绩效考核标准：比如说公司领导层对公司部门进行打分，打分的标准。就是公司领导对部门打分的依据条件

Question

就是一个可以通考各部门的考核条件~比较抽象一些的

Answer 1

首先，要清楚考核部门的什么指标。销售公司的考核指标，是销售量、还是销售单价、还是销售收入。各自比重怎么分配。
其次，对一个指标的考核标准，就是尺度的问题。是按完成百分比？还是按差额？比如对办公室的考核，是管理费用超出1%扣罚绩效的2%还是每超出按超出额的5%处罚？打分的标准是根据指标来的，不同的指标就对应不同的标准。量化的和细化的，都是这样。