刚刚刚入职的时候是搞不懂这些的。总之渐渐地就看的出去。还有一些武林老前辈会提醒你的。就是这样时间就一天一天过去。直到有一天我的上司在下班的时候跟我说，夜里和主管一起吃饭。我才慢慢明白我便宣布入派了。不过这个派就是我看好的派，在大陆派中整体实力极强，在我上岗刚一年的时候我就赢得了晋升的机会。但任一个部门的小主管。大树底下好纳凉啊！做什么事都非常的随手，升职加薪的机会比其他人要更多更快的。一时间好不得意。
新手急切想去派系林立的公司内站位，无非是想找背靠，担心被人挤兑。可是，初入职场一个名与利交错的地区，你要找背靠还要有“被运用的价值”。你一个新手要什么没什么，你即使想着靠别人也未必待见你，顶多是个滥竽充数的备用胎。并且，新手一旦被贴标签是谁的人，你要在公司正常的的人际交往和工作交流都会受到团体的限制。领导干部朋友搞小团体这类拉帮结伙的实质就是搞人，与工作无实际性关系，单纯为搞人而搞人“公司人事抗争”。提问者作为一个初入职场进到公司最主要的是工作中，根据累计工作经验来提升自己的能力和专业能力，为今后的个人职业发展夯实基础。
这时候提问者深陷公司拉帮结伙的斗争中来，毫无疑问会荒芜工作中自身。就提问者目前在公司的位置，最多就是某一团体的“快穿炮灰”、“替罪羊”。这类来源于人事部门斗争中最残酷严厉打击，会随便击败提问者年青幼稚的心理状态，对今后产生正确的职业观起到摧毁性毁坏功效。公司工作的时候会涉及到不一样单位，题关键学好与不一样单位的同事都可以建立良好的沟通渠道，不必纯粹以自己喜欢不喜欢的情感因素，来决定你与同事的亲疏有别。一切人际互动都需要建立在工作基础上，这是最首要的考虑到。
在与同事互动交流时更不要厚此薄彼，要尽量保持等间距关联。越发这般，伴随着将来提问者工作中实力的被证实，提问者在公司就越能得心应手，没被某一团体所辖制。终究初入职场瞬息万变，谁都不能确保哪一个团体每天都能无限风光。你新到一个企业，可能不是什么领导，也不是什么部门主管，或许你还位卑言轻，功效和价值并不大，因此每个团队都是会把你当作一个可有可无的人，不容易刻意的笼络你。那样，你能运用自己比较劣势的身份，学好扮成弱小，寻找生存的室内空间，安稳自己把工作做好，尽快的了解你业务工作，争得早日干出成绩和销售业绩。
两大阵营抗争在我看来多派抗争，争斗越猛烈留下来的室内空间越多。例如，公司有个大新项目，每一个流派都去争夺，但是对于一些小程序却无人过问，这个时候你就需要掌握这些项目，根据积少成多、积少成多，干成不平凡的销售业绩。又例如，派系斗争一般没有人愿意干脏活累活，你愿意干，这就是你生存的室内空间，这就是你的机遇。