中小企业国际化是迈向全球市场的一种战略选择，带来了更广阔的机会和更多的挑战。其中最重要的因素可能有以下几点：
资金和资源: 中小企业相对于大型企业而言，资金和资源相对不足，这使得它们在进入全球市场时面临较大困难。因此，资金的筹集、人力资源和技术等方面的建设都会影响企业在国际化过程中的成功。
产品和服务竞争优势: 成功的中小企业需要在其产品和服务领域拥有绝对或相对的竞争优势，以便在国际市场上取得成功。这种优势可以通过价值链分析、核心能力开发、品牌营销和质量控制等方式实现。
市场动态和文化因素： 不同国家和地区有自己的文化和法律体系，企业需要根据当地的需求和要求进行调整才能成功进入市场。同时，市场背景和行业环境也是一大考验。
合作伙伴：与本土的合作伙伴和关键利益攸关方合作，可以为企业进军国际市场提供诸如分销、市场营销和社会影响力等方面的重要支持。
资质认证和风险管理： 每个国家和地区都有自己的贸易和商业规则，企业需要了解并遵守相关法律法规。此外，通过获得国际标准的认证和建立有效的风险控制措施，可以为企业进军国际市场提供合适的保障。