老实人被领导拿来开刀的原因：
1.因为老实不会给领导带来困扰
2.因为老实的特点超越能力的特点
2.因为老实的特点超越能力的特点
老实人之所以被称之为老实，是因为老实的特点已经高于其他优点，老实人常在，可是有些能力强，背景深厚的老实人，不会被领导开刀。因为领导更喜欢肯踏实做事的老实人，因为这类人好驾驭，能被开刀的，一定不是业务能力强，足以秒杀其他同僚的人。所以拿没能力的老实人开刀，也属于正常。
3.老实人不表达自己不满
大多数老实人不会表达心中的不满，要么自己生闷气，要么根本对他们没太大的触动，不去表达心中的不满，领导并不知道，所以领导会认为自己的做法是没错的，很多时候就会形成一种习惯性动作，所以最终倒霉的还是老实人。
不动聪明人的原因
1.聪明人被冠以聪明的特点
聪明人被冠以聪明，是因为他们有自己的行为方式得到别人的认可，并且聪明就是他们突出的特点，这类人不会甘心被领导开刀后就息事宁人，总会找一些途径来释放自己的不满，这时会给领导造成困扰，领导自然不会优先选择拿这类人开刀，而且前面有老实人做了垫背的。
2.聪明人做事让领导难以找到借口
聪明人做聪明事，自然让领导很难找到借口来“开刀”，人都有自己惰性，与其找聪明的差错，不如去找那些业绩不好的老实人，因为这样更省时、省力，而且还能达到领导的目的，何乐而不为呢？整人毕竟职场的插曲，而非主旋律，所以在整人上不去浪费太多的时间和精力。
3.聪明人不满时可能会以其他方式表达
聪明人表达不满有自己的方式，可能聪明不会当下发作，但是背后可能会以自己的方式去表达，这样的表达方式，也许会给领导造成很大的困扰，所以领导不会刻意的给自己找麻烦，除非有私人恩怨，但试想一下，因为工作的事情，谁会愿意给自己找麻烦呢？所以不动聪明人，也是领导聪明的做法。
综上所述：老实人特点是老实并是因为他们不该被领导开刀的理由，能力强的老实人其实才是领导最喜欢的职场人，因为老实人更好被领导驾驭，能被领导开刀的人，一般来讲属于能力弱，而且又老实的人。而聪明人被领导拿来“开刀”很可能会给领导造成麻烦，领导也是人，也只是为了赚钱，做事没必要非去给自己找麻烦。
假如领导比较客观，那么在年底发放奖金时，老黄牛就可以拿到一份奖品；如果领导的素质不高，老黄牛就很容易做很多事情，却毫无益处。
有些时候，你做了很多错事，受到领导的批评和讽刺攻击。
有些“智者”遇事能推卸责任，能应付就应付，领导无能为力，于是出现了“职场上，为什么领导总拿老实人开刀，而不动聪明人”的情况。
有时候，部门裁员(那些经常出出进进的聪明人)并不是最先被裁掉的，而是裁掉了勤劳、勤奋、老实的人。为什么职场先被辞退的都是老实人呢？
一、 领导“开刀”员工时先把利益价值摆在前面
领导人对价值取向的选择逻辑通常很清晰。假如有两个人参与，那么领导者首先要做的就是实现价值最大化。这就是说，领导者会优先考虑那些有价值的人的利益。反之，则优先考虑该人员。领导的决策，不管是由下层民众来支持，还是由他们来做得更好。
真正的老实人通常都是很平庸的普通人。假如他们有才干，头脑灵活，他们通常就不是老实人，也不愿成为老实人1，受人欺负。
正因为如此，您知道自己没有任何专业知识或价值。假如你不是老实人，你就不会有生存的价值。因此，老实的才干常常成为领导者的目标。这种情况不会改变，如果你无法提升自己的价值。
职场方面，强调丛林中的竞争。在雇员的能力和无能之间存在巨大差异。
这一方面体现在工作上，另一方面体现在个人的言行上。有能力的员工是有个性、有想法、有血统的，看起来不“老实”。那些能力差的员工不会对自己在一般岗位上的表现感到自信，所以他们应该“忍受”，并把它展示出来。
这种因能力平平而表现出来的宽容常被其他同事视为诚实的表现。尤其当领导者批评他们的表现不好时，他们会将优势与劣势进行比较。在表面上，他们似乎在“欺凌他人”，“拿刀子”。
二、 打压老实人看看能不能有更大的发展潜力
老实人也有一个致命的弱点，那就是他们不想前进，并在已有的基础和水平上长期保持沉默。
要承认，有些员工的确是诚实的，诚实的，愚蠢的。但就像我上面所说的，这是在公司里，在竞争激烈的公司里。这家公司不仅重视文化和团队，而且注重优胜劣汰。
老实善良的人做事坚决，但却未必能谋生。老实人很诚实，但是如果没有积极的交流和灵活而有效地思考，他们的工作就不能有效地进行。
企业是绩效和工作成果的场所，每个人都要关心老实人，但不能因此而放弃对工作和绩效的追求。如果老实人只有一条路可走，领导们当然会毫不犹豫地选择其中一条。
通过这种方式，领导者也能让诚实的人清楚自己的情况。假如他们不能更好的学习或者取得进步，那么任何时候都会有更大的劣势在等着他们，这样能够共同营造一种学习和进步的氛围，可以说是一举三得。
三、 老实人更容易事后安抚
为职场中有能力的人付出更多努力是一条潜规则。假如老实人安然无恙，领导人就不会再担心了。没人愿意干这个。领导们对自己的内心充满信心。它们可以采用多种方法。保持这一命令的方式保证了整个团队的执行力和战斗力。
假如你冒犯了那些聪明而滑稽的人，他们会给你的团队带来麻烦，最终导致失控的局面。所以，在权衡了领导者的优缺点后，他们还是会选择老实人。
和老实人打交道，当事情做完了，老实人就会放任自己的偏见，稍加安慰，就不会对你不满。一位性情暴躁的人，如果你跟他打交道，他不可能仅仅因为你感到舒服就答应你。
而聪明人则倾向于报复。在适当的时候，他们会假装原谅你，给你很多帮助。所以，只有当对诚实的人坦诚之后，才能轻松应对。
总结
我们提倡的企业文化是：大家互相帮助，互相了解，和睦相处。但企业的本质决定了它不会太在意你是诚实还是聪明，而只会关心你是否能满足企业的需要，并能做到这一点。不实用，成果不多。如果领导真的继续欺负老实人，当然也不会有什么好结果。
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职场上，为什么领导总是拿老实人开刀，不动聪明人？原因很现实
文师兄说运营
2020-11-19 14:57
关注
不管外面的季节如何变化，职场上总会有像黄牛一样诚实的人，整天辛勤工作。忙忙碌碌的人，总是会被领导安排了一大堆的工作，整天头昏眼花，很难有时间抬头看看。
假如领导比较客观，那么在年底发放奖金时，老黄牛就可以拿到一份奖品；如果领导的素质不高，老黄牛就很容易做很多事情，却毫无益处。
有些时候，你做了很多错事，受到领导的批评和讽刺攻击。
有些“智者”遇事能推卸责任，能应付就应付，领导无能为力，于是出现了“职场上，为什么领导总拿老实人开刀，而不动聪明人”的情况。
有时候，部门裁员(那些经常出出进进的聪明人)并不是最先被裁掉的，而是裁掉了勤劳、勤奋、老实的人。为什么职场先被辞退的都是老实人呢？
一、 领导“开刀”员工时先把利益价值摆在前面
领导人对价值取向的选择逻辑通常很清晰。假如有两个人参与，那么领导者首先要做的就是实现价值最大化。这就是说，领导者会优先考虑那些有价值的人的利益。反之，则优先考虑该人员。领导的决策，不管是由下层民众来支持，还是由他们来做得更好。
真正的老实人通常都是很平庸的普通人。假如他们有才干，头脑灵活，他们通常就不是老实人，也不愿成为老实人1，受人欺负。
正因为如此，您知道自己没有任何专业知识或价值。假如你不是老实人，你就不会有生存的价值。因此，老实的才干常常成为领导者的目标。这种情况不会改变，如果你无法提升自己的价值。
职场方面，强调丛林中的竞争。在雇员的能力和无能之间存在巨大差异。
这一方面体现在工作上，另一方面体现在个人的言行上。有能力的员工是有个性、有想法、有血统的，看起来不“老实”。那些能力差的员工不会对自己在一般岗位上的表现感到自信，所以他们应该“忍受”，并把它展示出来。
这种因能力平平而表现出来的宽容常被其他同事视为诚实的表现。尤其当领导者批评他们的表现不好时，他们会将优势与劣势进行比较。在表面上，他们似乎在“欺凌他人”，“拿刀子”。
二、 打压老实人看看能不能有更大的发展潜力
老实人也有一个致命的弱点，那就是他们不想前进，并在已有的基础和水平上长期保持沉默。
要承认，有些员工的确是诚实的，诚实的，愚蠢的。但就像我上面所说的，这是在公司里，在竞争激烈的公司里。这家公司不仅重视文化和团队，而且注重优胜劣汰。
老实善良的人做事坚决，但却未必能谋生。老实人很诚实，但是如果没有积极的交流和灵活而有效地思考，他们的工作就不能有效地进行。
企业是绩效和工作成果的场所，每个人都要关心老实人，但不能因此而放弃对工作和绩效的追求。如果老实人只有一条路可走，领导们当然会毫不犹豫地选择其中一条。
通过这种方式，领导者也能让诚实的人清楚自己的情况。假如他们不能更好的学习或者取得进步，那么任何时候都会有更大的劣势在等着他们，这样能够共同营造一种学习和进步的氛围，可以说是一举三得。
三、 老实人更容易事后安抚
为职场中有能力的人付出更多努力是一条潜规则。假如老实人安然无恙，领导人就不会再担心了。没人愿意干这个。领导们对自己的内心充满信心。它们可以采用多种方法。保持这一命令的方式保证了整个团队的执行力和战斗力。
假如你冒犯了那些聪明而滑稽的人，他们会给你的团队带来麻烦，最终导致失控的局面。所以，在权衡了领导者的优缺点后，他们还是会选择老实人。
和老实人打交道，当事情做完了，老实人就会放任自己的偏见，稍加安慰，就不会对你不满。一位性情暴躁的人，如果你跟他打交道，他不可能仅仅因为你感到舒服就答应你。
而聪明人则倾向于报复。在适当的时候，他们会假装原谅你，给你很多帮助。所以，只有当对诚实的人坦诚之后，才能轻松应对。
总结
我们提倡的企业文化是：大家互相帮助，互相了解，和睦相处。但企业的本质决定了它不会太在意你是诚实还是聪明，而只会关心你是否能满足企业的需要，并能做到这一点。不实用，成果不多。如果领导真的继续欺负老实人，当然也不会有什么好结果。
3种不同的老实人
1、不会说话
在职场中，有些人太过老实，说话也不中听。这样很难与周围的同事们打好关系，有的时候，还会得罪老板。
2、中规中矩
在职场中，这样的老实人是最常见的。他们拿着固定的薪资，什么都不想、什么都不求，只想过好自己的日子。
3、不通世故
职场，其实也是一种社交场。每一个在职场中谋求生路的人，他们都必须要学会为人处世。
希望每一位职场老实人，都能够摆脱掉“老实人”的称号。在职场，搞好人际关系才是首要目标。没有人脉，在职场混在长的时间，也无法取得好的晋升空间，老板也不会重视你。
真正的老实人通常都是很平庸的普通人。假如他们有才干，头脑灵活，他们通常就不是老实人，也不愿成为老实人1，受人欺负。
正因为如此，您知道自己没有任何专业知识或价值。假如你不是老实人，你就不会有生存的价值。因此，老实的才干常常成为领导者的目标。这种情况不会改变，如果你无法提升自己的价值。
职场方面，强调丛林中的竞争。在雇员的能力和无能之间存在巨大差异。
这一方面体现在工作上，另一方面体现在个人的言行上。有能力的员工是有个性、有想法、有血统的，看起来不“老实”。那些能力差的员工不会对自己在一般岗位上的表现感到自信，所以他们应该“忍受”，并把它展示出来。
这种因能力平平而表现出来的宽容常被其他同事视为诚实的表现。尤其当领导者批评他们的表现不好时，他们会将优势与劣势进行比较。在表面上，他们似乎在“欺凌他人”，“拿刀子”。
二、 打压老实人看看能不能有更大的发展潜力
老实人也有一个致命的弱点，那就是他们不想前进，并在已有的基础和水平上长期保持沉默。
要承认，有些员工的确是诚实的，诚实的，愚蠢的。但就像我上面所说的，这是在公司里，在竞争激烈的公司里。这家公司不仅重视文化和团队，而且注重优胜劣汰。
老实善良的人做事坚决，但却未必能谋生。老实人很诚实，但是如果没有积极的交流和灵活而有效地思考，他们的工作就不能有效地进行。
企业是绩效和工作成果的场所，每个人都要关心老实人，但不能因此而放弃对工作和绩效的追求。如果老实人只有一条路可走，领导们当然会毫不犹豫地选择其中一条。
通过这种方式，领导者也能让诚实的人清楚自己的情况。假如他们不能更好的学习或者取得进步，那么任何时候都会有更大的劣势在等着他们，这样能够共同营造一种学习和进步的氛围，可以说是一举三得。
三、 老实人更容易事后安抚
为职场中有能力的人付出更多努力是一条潜规则。假如老实人安然无恙，领导人就不会再担心了。没人愿意干这个。领导们对自己的内心充满信心。它们可以采用多种方法。保持这一命令的方式保证了整个团队的执行力和战斗力。
假如你冒犯了那些聪明而滑稽的人，他们会给你的团队带来麻烦，最终导致失控的局面。所以，在权衡了领导者的优缺点后，他们还是会选择老实人。
和老实人打交道，当事情做完了，老实人就会放任自己的偏见，稍加安慰，就不会对你不满。一位性情暴躁的人，如果你跟他打交道，他不可能仅仅因为你感到舒服就答应你。
而聪明人则倾向于报复。在适当的时候，他们会假装原谅你，给你很多帮助。所以，只有当对诚实的人坦诚之后，才能轻松应对。