对货物的批次管理、保质期管理、质检管理,有效提高管理的精度和细度
批次管理:EVIN WMS 提供完善的物料批次信息、批次管理设置、批次查询,出入库作业以及库存管理等综合批次管理功能,使企业进一步完善批次管理,满足经营管理的需求。
保质期管理:在批次管理的基础上,针对物料提供保质期管理及到期存货预警,以满足食品和医药行业的保质期管理需求。用户可以设置保质期物料名称、录入初始数据。保质期也可作为业务操作策略条件。
质量检验管理:EVIN WMS为仓库系统提供质量检验模块,实现对物料的质量控制,包括购货检验、完工检验和库存抽检3种质量检验业务。
对货物进库、出库、库存情况的全程跟踪,提高库存精度
准确的跟踪库存,EVIN WMS 可以有效降低每年库存清点的成本和时间,在某些情况下,甚至可以省掉每年的库存清点过程。
出库计划制作、支持灵活的拣货策略、出库确认,及历史出库记录查询。
准确跟踪整个仓库内的库存货物,可以减少过度保存,提高货物储存的安全性。
通过提高拣选的准确度,为客户提供增值服务,减少高成本的返工, WMS 使得每订单的收益最大化。
EVIN WMS 可以提高搬运设备和仓库空间的利用率,有效地延缓仓库扩容的需求。
EVIN WMS 提供劳动力管理,提高订单履行的速率,配送产出量,工人的生产率,整体上降低劳动力成本。
EVIN WMS 提供单据联查,提供了定单、入库单、出库单、结算凭证到报表的全面关联,以及动态连续查询。
建立 ECS-Collaboration 平台,快速准确的为客户和供应商提供库存查询的服务
提升客户服务的响应能力,提高客户的满意度
ECS-Collaboration 的使用可提高订单分拣和装运的准确性,提高订单履行的效率,准时发货,从而提高客户的满意度。
实现对供应商管理库存模式的全面支持
VMI——Vendor Managed Inventory 是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的,在一个共同的协议下由供应商管理库存,并不断监督协议执行情况和修正协议内容,使库存管理得到持续地改进的合作性策略。
VMI 作为一种供应链优化的手段,强调的是供应链上供需的平衡。整条供应链上既没有积压的库存、也没有短缺,产品在供应链中快速流动,由此而带来的利益在供应链 环节各个成员之间进行分享,实现共赢。但要实现供应链的优化和整体库存的减少,一个核心的问题就是如何保证需求预测的准确性。
针对客户、供应商和合作伙伴的整合信息平台
完全为企业和用户定制的整合平台,无缝集成供应链上下游企业物流、资金流、信息流、商流。全面提升供应链柔性及提升供应链优势。
降低库存及延迟 : 跨全球性企业的库存控制
以 SKU 规范化的多层次广度的库存管理,精确管理到仓库流转的每一项料件,建立供应商料件、 3PL 料件、生产企业料件、关务系统料件四个层次的物料管理匹配体系。
应对需求波动的更快速和更灵活的响应
针对先进的补货策略的预测控制机制,可以为生产企业提供基于料件的安全库存、订货点、订货周期等库存管理策略。
多层次广度的需求计划和预测,全面控制因市场需求、供应链多环节流通导致的牛鞭效应,促使供应链整体库存量降低,缩小供应链成本。
与海关系统的无缝对接
提供全球供应链管理的 VMI ,不可避免与海关保税关务制度接触。系统提供仓库管理料件、企业生产料件与海关备案料件的多层次的匹配。全面降低仓库与海关料件短缺、不匹配等运作风险,并提升企业关务运作效率。
VMI带来供应链的多边共赢:
随着计划和订单职能相供应商的转移,制造商的计划和订货成本下降;
客户服务水平提高, VMI 模式下,供应商可以快速地反应客户的库存需求;
降低需求的不确定性,高度的信息共享,供应商可以实时地监控客户的库存水平和需求信息,大的客户订单,无预期的客户需求的概率降低;
制造商将更多的精力集中在整体服务水平,如质量,时间和数量等;
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