在职场生涯中，HR绩效指标如何衡量？

Question

如题所述

Answer 1

人力资本投资回报率=营业收入-[营业费用+（补偿成本+福利成本）]/（补偿成本+福利成本）指数说明。显示人力资本投资与生产力和利润率之间的关系。该指标的计算方法是用公司的税前利润减去补偿和福利成本，再除以补偿和福利成本。劳动成本与营业收入之比=（补偿成本+福利成本）/营业收入 指标说明：。注意补偿成本和福利成本与营业收入的比率。

该指标可以深入了解企业的薪酬和福利情况。如果企业对该数据进行长期分析，就可以看到企业对人员的投资是报告增加还是减少。绩效评估是指根据组织设定的能力期望值，对员工的绩效进行定期评估。绩效评估通常包括组织要求的核心能力和员工对工作的具体能力。评价者，通常是主管或经理，会根据评价结果向员工提供建设性的、可操作的反馈。这反过来又给员工提供了他们需要改进和发展工作的方向。根据反馈的类型，绩效评估也是组织承认员工的成就和未来潜力的一个机会。

对员工进行绩效评估需要评估者的技能和培训。通常与绩效评估相关的负面看法，部分是由于在这个过程中感到被批评。绩效评估的目的恰恰相反。通常，罪魁祸首是通过使用语言进行评估的方式。发送者使用语言的方式决定了信息被接收后的解释方式。这可能包括说话的语气、词语的选择，甚至是肢体语言。

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Answer 2

在职场生涯中，HR绩效指标和这些有关，例如投资回报率 ；员工的生产率；工作能力，工作适用能力，员工的贡献率，绩效评估等。例如，绩效评估是指根据组织设定的能力期望值，对员工的绩效进行定期评估。

Answer 3

首先一定要看总体劳动力的生产力，然后要看投资回报率，还要看员工的工作能力，也要看员工的适应性，主要的还是要看员工对公司的贡献。

Answer 4

一个根据公司的发展以及hr的指标，当然和公司的一些业务以及管理有着极大的关系，所以一定要处理好相关的问题。