一、“正确”认识领导
1.领导的精力是有限的
领导做出的决策，一定是有领导的决策的依据。每一个决策，都不可能让所有人满意。如果员工不理解或者认为领导的决策是错误的，都去找领导理论。领导需要花费很长的时间去跟每一位员工讲清楚，最终才让员工理解，接受这个
决策。从决策到执行中间的时间很长，影响工作的效率，领导也会变得很疲惫，没有更多精力去研究其他决策。
当你理解到这一层的时候，不管领导是对是错，只要不存在原则上的问题、影响特别重大的问题、明显有违常理的问题，作为下属，记住这一点就好了：不要轻易跟领导讲道理，在公众场合领导永远是对的！
2、看问题的角度不同
世界是丰富多彩的，每一个人看问题的角度不同，做出的判断自然就不相同。领导看问题的角度，和普通员工的区别在哪里？
（1）全局观
站在山顶看风景和在山下看风景，是两码事。山顶看，一幅美景尽收眼底，美如画。山下看，可能到处都是灰尘、垃圾。领导在做一个决策时，要考虑的是整个公司或者某个部门的利益。
（2）能力不同
不可否认，绝大多数情况下，领导的阅历更丰富、能力更强。认知能力的不同，看待事物/人的角度自然也就不同。你认为一无是处的一件事情，在老板那里说不定就是一个巨大的金矿。
而作为公司的小职员首先会考虑的则是自身利益，所以层次不一样，身份不一样，看待问题的结果也不会相同。
（3）领导需要尊重
在职场中，通常情况下，领导就意味着权威。跟领导讲道理，就意味着打破了上下级之间位置高低的关系。下属从被动接受状态，转变为为跟领导平等的状态。其次，跟领导讲道理也是挑战了领导的权威，领导产生“有失颜面”的心理。所以，有可能我们的出发点是好的，但是却得到了相反的效果，得不偿失。
二、领导不一定都是对的
领导不是完美的人，只是他处于领导位置上，必须做出决策。尽管如此，他作出的每个决策也不是完美的。他也有犯错误的时候，也需要听取下属的建议和意见。但是，领导即便是错了，通常也表现出“嘴硬”的特征。
因此，在领导犯错的时候，不是不允许我们提意见、讲道理，而是要讲究方式和方法。既要领导意识到自己的决策存在问题，又不失颜面。如此，你的职场将会顺风顺水，前途无量。
三、如何恰当提醒领导错了
1.选择合适的时机
在公开场合，一定不能当中提出领导的错误。这样的话，领导会认为你在和他唱反调。即便是领导真的错了，他也不会承认。这样，不仅没有正向作用，反而会起到很大的负面作用。所以，提醒领导错了，一定要在私底下。
2.要准备好解决问题的方案
只提出领导是错误的，而没有解答的方案，把难题推给领导，是最不明智的选择。这只会让领导认为你是一个夸夸其谈的人，没有解决实际问题的能力。最好的办法就是在提建议时给出解决方案。同时，我们还要注意一个细节，在提方案的时候，不要只给一个方案，最少要两个。这样的话，就给领导流出选择的机会。不然的话，会让领导觉得你是在替他做决定。处理得当，既可以可以让领导看到你的能力，又能感受到你对他的尊重。
1.领导的精力是有限的
领导做出的决策，一定是有领导的决策的依据。每一个决策，都不可能让所有人满意。如果员工不理解或者认为领导的决策是错误的，都去找领导理论。领导需要花费很长的时间去跟每一位员工讲清楚，最终才让员工理解，接受这个
决策。从决策到执行中间的时间很长，影响工作的效率，领导也会变得很疲惫，没有更多精力去研究其他决策。
当你理解到这一层的时候，不管领导是对是错，只要不存在原则上的问题、影响特别重大的问题、明显有违常理的问题，作为下属，记住这一点就好了：不要轻易跟领导讲道理，在公众场合领导永远是对的！
2、看问题的角度不同
世界是丰富多彩的，每一个人看问题的角度不同，做出的判断自然就不相同。领导看问题的角度，和普通员工的区别在哪里？
（1）全局观
站在山顶看风景和在山下看风景，是两码事。山顶看，一幅美景尽收眼底，美如画。山下看，可能到处都是灰尘、垃圾。领导在做一个决策时，要考虑的是整个公司或者某个部门的利益。
（2）能力不同
不可否认，绝大多数情况下，领导的阅历更丰富、能力更强。认知能力的不同，看待事物/人的角度自然也就不同。你认为一无是处的一件事情，在老板那里说不定就是一个巨大的金矿。
而作为公司的小职员首先会考虑的则是自身利益，所以层次不一样，身份不一样，看待问题的结果也不会相同。
（3）领导需要尊重
在职场中，通常情况下，领导就意味着权威。跟领导讲道理，就意味着打破了上下级之间位置高低的关系。下属从被动接受状态，转变为为跟领导平等的状态。其次，跟领导讲道理也是挑战了领导的权威，领导产生“有失颜面”的心理。所以，有可能我们的出发点是好的，但是却得到了相反的效果，得不偿失。
二、领导不一定都是对的
领导不是完美的人，只是他处于领导位置上，必须做出决策。尽管如此，他作出的每个决策也不是完美的。他也有犯错误的时候，也需要听取下属的建议和意见。但是，领导即便是错了，通常也表现出“嘴硬”的特征。
因此，在领导犯错的时候，不是不允许我们提意见、讲道理，而是要讲究方式和方法。既要领导意识到自己的决策存在问题，又不失颜面。如此，你的职场将会顺风顺水，前途无量。
三、如何恰当提醒领导错了
1.选择合适的时机
在公开场合，一定不能当中提出领导的错误。这样的话，领导会认为你在和他唱反调。即便是领导真的错了，他也不会承认。这样，不仅没有正向作用，反而会起到很大的负面作用。所以，提醒领导错了，一定要在私底下。
2.要准备好解决问题的方案
只提出领导是错误的，而没有解答的方案，把难题推给领导，是最不明智的选择。这只会让领导认为你是一个夸夸其谈的人，没有解决实际问题的能力。最好的办法就是在提建议时给出解决方案。同时，我们还要注意一个细节，在提方案的时候，不要只给一个方案，最少要两个。这样的话，就给领导流出选择的机会。不然的话，会让领导觉得你是在替他做决定。处理得当，既可以可以让领导看到你的能力，又能感受到你对他的尊重。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2022-09-20
职场上，最大的问题就是不知道到底该如何与领导沟通，正式的沟通不再懂层次，非正式的沟通又不知分寸，导致害怕、回避领导，也导致领导根本就不会提拔自己，更导致你的职业发展无从谈起。
老王认为，沟通，才是职场人职业发展最大的障碍。沟通就像万能药一样，他可以解决你所有的“职场病”。
不会沟通的职场人，会出现什么问题呢？老王认为，会出现以下问题：
1、本来是好事，正是因为你不会沟通，把好事搞砸了。一则笑话：一个地主家宴请朋友，由于路远，有些人到开饭的时候，还没有到。地主说，该来的没来。不巧话被身边的客人听到，对方起身告辞。地主着急上火，嘴上叨叨：不该走的走了。结果，又被几位客人听到，几位也起身告辞……这就是不会说话的人会犯的错误。
2、不会沟通，把要表达的话说错说反，让领导错误地认为你只会拍马屁。当领导给你贴一个拍马屁的标签，估计你的职业发展就到头了。
3、不会沟通，遇事都带情绪。职场上，当你带情绪和别人沟通时，你距离离开这个环境只是时间的问题。职场上，你会发现一个问题，凡是情绪不在线的人，大部分都是不会说话或不会沟通的。
4、……
职场上，我该学会哪些与领导沟通的技巧呢？老王建议，想做好与领导的高效沟通，你必须做到以下5点：
Photo by avif id on Unsplash
1、不要让领导做填空题、不帮领导做决策，只需让领导做选择题即可！如果让领导做填空题，说明你距离离职的时间不远矣；如果让领导做选择题，说明你该被提拔了！但职场上，很多人只会批评、不会给解决方案，常常带着问题找领导沟通，让领导给自己解决方案。老王认为，如果你是这样的人，请立马改正。如果你带着问题与领导沟通，让领导给你解决方案，估计你很快就要被离职了。
小李，985高校毕业6年了，但他每次找领导汇报工作或交流时，都带着问题去，让领导给他解决方案。所以这6年，连续被5位领导劝退。
为什么会出现被离职呢？老王和一家公司的创始人交流时，他说，作为公司的领导，每天事情特别多，他更希望团队成员至少带着3个不同的解决方案来找他沟通，而不是让他帮助下属做填空题。为此，他开除了好几个带着填空题找他要解决方案的员工。
看到了吗？职场上，你必须带着解决方案去找你的老板，让你的老板做选择题，让他去决策。不过，你千万不能帮助你的领导做决策。
2、不要怕领导烦，做到及时反馈。职场上，当你的领导交代给你工作或任务时，你都要及时反馈工作或任务进展，这样便于你领导做决策。你可能说，怕领导忙、更怕领导烦。老王认为，你不及时跟进工作进展，才是你领导最烦的事情。
职场上，真正优秀的员工，都是会及时展示自己的业绩、及时向领导反馈工作进展，这样，你才能得到领导认可或领导的青睐。
老王认为，沟通，才是职场人职业发展最大的障碍。沟通就像万能药一样，他可以解决你所有的“职场病”。
不会沟通的职场人，会出现什么问题呢？老王认为，会出现以下问题：
1、本来是好事，正是因为你不会沟通，把好事搞砸了。一则笑话：一个地主家宴请朋友，由于路远，有些人到开饭的时候，还没有到。地主说，该来的没来。不巧话被身边的客人听到，对方起身告辞。地主着急上火，嘴上叨叨：不该走的走了。结果，又被几位客人听到，几位也起身告辞……这就是不会说话的人会犯的错误。
2、不会沟通，把要表达的话说错说反，让领导错误地认为你只会拍马屁。当领导给你贴一个拍马屁的标签，估计你的职业发展就到头了。
3、不会沟通，遇事都带情绪。职场上，当你带情绪和别人沟通时，你距离离开这个环境只是时间的问题。职场上，你会发现一个问题，凡是情绪不在线的人，大部分都是不会说话或不会沟通的。
4、……
职场上，我该学会哪些与领导沟通的技巧呢？老王建议，想做好与领导的高效沟通，你必须做到以下5点：
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1、不要让领导做填空题、不帮领导做决策，只需让领导做选择题即可！如果让领导做填空题，说明你距离离职的时间不远矣；如果让领导做选择题，说明你该被提拔了！但职场上，很多人只会批评、不会给解决方案，常常带着问题找领导沟通，让领导给自己解决方案。老王认为，如果你是这样的人，请立马改正。如果你带着问题与领导沟通，让领导给你解决方案，估计你很快就要被离职了。
小李，985高校毕业6年了，但他每次找领导汇报工作或交流时，都带着问题去，让领导给他解决方案。所以这6年，连续被5位领导劝退。
为什么会出现被离职呢？老王和一家公司的创始人交流时，他说，作为公司的领导，每天事情特别多，他更希望团队成员至少带着3个不同的解决方案来找他沟通，而不是让他帮助下属做填空题。为此，他开除了好几个带着填空题找他要解决方案的员工。
看到了吗？职场上，你必须带着解决方案去找你的老板，让你的老板做选择题，让他去决策。不过，你千万不能帮助你的领导做决策。
2、不要怕领导烦，做到及时反馈。职场上，当你的领导交代给你工作或任务时，你都要及时反馈工作或任务进展，这样便于你领导做决策。你可能说，怕领导忙、更怕领导烦。老王认为，你不及时跟进工作进展，才是你领导最烦的事情。
职场上，真正优秀的员工，都是会及时展示自己的业绩、及时向领导反馈工作进展，这样，你才能得到领导认可或领导的青睐。
第2个回答 2022-09-19
首先说话的时候要注意方式发法，语气要委婉诚恳，而且领导如果说得不对的话不要直接怼领导，要委婉的表达自己的看法。
第3个回答 2022-09-21
数学，他喜欢听的话我觉得就可以了，难道他平常是什么样的性格脾气，你应该多少游戏知道呢？
第4个回答 2022-09-27
和领导沟通正常点就行,一般来说不会生气的,主要看你做错了什么事情,事情特别大的话说什么话领导基本上一时半会都不会高兴的,与人相处还是要了解人家比较好,这样也好沟通！
1、与领导沟通，态度一定要良好端正
如果你在工作中遇到了一个比较能欣赏你的伯乐，那么恭喜你是非常幸运的，你可以在工作中收获一个良师益友。但可是很多人在职场中，可能不会遇到一个非常能理解你的领导，如果遇到这样的领导的话，身为员工你要怎么做到保持一个良好的心态去应对领导给你派发的任务呢，首先你是员工，态度一定要端正，不能对领导发脾气，更不能将你生活的情绪发泄在工作中，如果你对领导生气，那么你可以提包走人了，因为领导之所以能坐到领导的地位，他不会只为了为难你而去每天给你出难题。
2、与领导沟通，一定要非常积极去承担任务
与领导沟通的时候，如果领导的意思第一遍你听不明白，那怎么办呢，如果问题是需要非常迅速解决的话，那你可以在短时间理解后再去询问领导，其实领导也是比较机灵而且谦逊的员工了。其实很多时候，员工是一定需要主动去承担任务的，你不要等着领导去安排！
其实领导会非常喜爱那些主动的积极的员工，而且无论领导的任务有多办，在员工口中永远不要提不字，因为你如果说了不，那么你在领导心中的形象就会瞬间掉下去一半，员工一定要尽全力去完成，如果你尽心尽力还是完成不了，那么最起码你也要让老板看到你积极的态度。
和领导沟通，一定要注意方式方法，在不断学习中不断摸索技巧。
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