房地产开发公司的组织架构和具体岗位设置

Question

重金悬赏重庆大型房地产开发公司的组织架构，列举3到5个，不是官网上那种很宽泛的，要详细的，岗位体系最好细化到各分公司各岗位的岗位设置，图片最好了。谢谢各位了！！！！资料请发我的邮箱[email protected]
不要那种在网上就能查到的，要重庆本土这些企业的实际例子，包括各个部门的岗位设置及具体职能。

Answer 1

组织结构目前最常见的是“金字塔”和“矩阵”这两种，没有什么组织结构叫“团队”的，呵呵。 \x0d\x0a\x0d\x0a也没有任何规定说房地产公司必须用“金字塔”和“矩阵”式的架构，使用什么架构，是公司根据自己的战略和核心业务流程来确定的。 \x0d\x0a\x0d\x0a关于“金字塔”和“矩阵”的特点，我简单说一下： \x0d\x0a金字塔型：中国企业传统的架构模式，优点是集权度高，决策统一；缺点是信息纵向传递慢，信息容易被过滤或阻滞，对各事业部的专业工作开展不利。 \x0d\x0a矩阵型：西方跨国公司中很常见的架构。优点是信息传递快且畅通，决策更专业；弱点是沟通成本很高，因为作为事业部的一个专业员工，你的上司不是你的事业部领导，而可能是远在千里外的总部职能部门。 \x0d\x0a\x0d\x0a所以，规模小、不以事业部经营模式为主的企业，不太适合用矩阵架构。而金字塔式架构也不适合大型的、以事业部经营模式为主的企业。事业部，比如一些连锁机构、业务相似的分（子）公司等。

Answer 2

房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明
http://wenku.baidu.com/view/ff3b970d4a7302768e9939c9.html

Answer 3

我已经将相关资料发到您的邮箱，请查收！

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