一、顾客到店吃什么
这个就涉及重庆火锅加盟市场定位、品类以及消费者的消费习惯。对此,经营者要多观察市场、分析,找到市场的痛点和热点,研究顾客最爱吃什么。然后,再对店内经营的产品进行调配,并精简菜单,在精化、细化加盟火锅店产品的同时,找到店面最吸引顾客的菜品。
二、顾客为什么到店里来吃
在了解到重庆火锅加盟店的顾客到店吃什么之后,就需要搞清楚顾客为什么到店内消费的问题。是凭借与众不同的味道,还是热情细致的服务,还是新鲜刺激的环境体验?经营者就要要明确的概念,换言之,所经营的重庆火锅加盟店与别家店面的差异性和稀缺性在哪里。
三、顾客是以什么方式来店里
这个是代表着开加盟火锅店之前的顾客行为习惯调查,即顾客到重庆火锅加盟店消费,其倾向性是购物后就餐、工作中就餐、还是下班后就餐、家庭聚会就餐,或是上午宴请,将这些行为习惯进行分析后,再根据就餐特点,把火锅店的服务、产品侧重点予以细化。
四、店面要卖些什么产品
在这个方面,就要将重庆火锅加盟店经营从顾客回到店面本身,加盟火锅店经营者在打造店面时,要搞清楚店面主打特色,以及所售卖的产品是哪些。所以,加盟火锅店要达到赚钱的目的,经营者就要根据市场要求去钻研,店面要卖些什么样的产品。
五、店面的产品卖多久合适
这有关于重庆火锅加盟店菜品定位的问题,也和店铺营销推广手段相关,可帮助加盟火锅店经营者更细化自身的菜品,从而设计加盟火锅店菜品生命周期。对菜品来说,都有自己寿命,知识长短的问题,对顾客来说,都喜欢新鲜。所以,想要稳固占领市场,就要时常更新菜品,让消费者常吃常新。
六、店面要做多大的生意
这个问题是有关于重庆火锅加盟店的辐射范围和发展规划的问题,一般的火锅店,辐射范围1-3公里;好一些的火锅店,会辐射到5-10公里。当店铺辐射范围越大,就代表着店面的客源越丰厚,生意也就越好,者其实也是店面一个精英目标,也是经营者需要关注的店铺发展方向。
七、店面产品如何营销
当重庆火锅加盟店菜品、服务、环境都做到一定程度后,经营者要思考的就是加盟火锅店营销如何做。对于经验不足的经营者来说,可能会不太了解营销是什么,简单来说,也可以理解为将产品卖好,就是营销的核心与目的。对此,经营者要从火锅店本身出发,不要单纯从营销出发,相信就会有更清洗的思路。
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首先,开一家火锅店,没人能保证你开一家火锅店一定能挣钱,如有有人给你保证一定挣的肯定是骗子,所以,找到并选择一家靠谱的品牌,对你来说非常非常非常非常的关键。
其次,要注意开店行为属于投资,所以必然有着一定风险,目前的火锅店实际情况是,有一些火锅店风生水起,而有一些火锅店则关门倒闭,这是为什么?
其实影响开店成功与否的因素主要有两个:
一、底料技术,扪心自问一下,自己是否有炒料技术,是否对自己的底料有自信,有没有信得过的相关厨师人员等,如果没有,加盟品牌是比较推荐的,要注意的是目前市面上品牌已经非常多,选择好自己喜欢,适合自己的品牌很关键,(划重点)尽量找老字号品牌,注意避免网红快招类品牌。
二、经营管理,管理一个火锅店是一门学问,有些人单纯的说有好底料就能开一家火锅店,这是错误的说法,现在的火锅市场竞争是比较激烈的,别人会管理,会营销,会打造回头客,而你没有相关的经验,即便人家口味比你差一点,依然能给你带来巨大的翻台压力,加盟的意义在于什么?就是在于学习到成套成熟的管理经营知识,这是打造有持续盈利火锅店非常重要的一点。
此外,有人说加盟不推荐,因为他根本不理解加盟的意义所在(外行人),加盟的意义在于有总部支持,有品牌方成熟的的运营经验以及底料技术,开店的目的在于开出一家有持续盈利的火锅店,如果自己开店经验不足开店风险就很高,会遇到各种坑,交各种学费,再或者自己炒料,网上现成的教学都有,但你真的敢拿这些教学做出来的成品开店?让一个外行人就这么去开一家店,结果自己思考一下就知道答案了。
所以,开火锅店不要人云亦云,尽量多实地考察,多对比分析,总结经验。
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