目标管理的三个层次是什么

如题所述

目标管理的三个层次是组织目标、部门目标和个人目标。

目标管理吸收了系统论的精华,强调企业的目标管理要具有集合性、层次性和相关性。集合性是指系统至少由两个和两个以上的子系统构成,目标管理包括了目标的制定、目标的实施和目标成果的考评;层次性使得目标管理在目标结构上具有层次性,包括了组织目标、部门目标和个人目标三个层次。

相关性是指系统各个要素之间相互作用、相互制约的关系,目标管理突出了制定目标、实施目标和考核成果之间的相互关系,考核成果的结果经过反馈后为下一个周期的目标制定提供依据,制定的一个个目标同时对应的是考核标准。


目标管理的特点

目标管理是一种科学的管理方法,这种管理方法是通过确定目标、分解目标、安排进度、制定措施、落实措施、绩效考评等来实现企业的自我控制,从而达到管理的目的。

目标管理的主要特点是它十分注意从目标出发,从期望达到的目标出发,采取能保证管理目的和成果实现的措施,以调动各方面的积极性,使每个人都为达到自己的目标而主动采取各种可能凑效的方式方法,成为管理的主动者,这个特点贯穿于整个目标管理过程中。

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