其一，美国GartnerGroup咨询公司对EAM定义为：在资产密集型企业的新建、在建与运行维修中，在不明显增加维修费用下，采用现代信息技术（IT）降低停机时间，增加生产产量的一套企业资源计划系统。
其二，EAM是资产密集型企业的解决方案。
其三，EAM是资产密集型企业的ERP。
从上面几种说法可以看到，大多数人对EAM的认识还是停留在表面上。EAM系统并不仅仅是能起到上面所讲的作用，EAM系统有深层次的战略含义，即EAM是企业创新的基础。
首先，我们必须要认识到EAM系统应该是一个开放的管理平台，是一个将先进的管理技术和管理经验规范化的实用工具。企业资产管理作为管理理念或管理方法，实际上在资产管理、尤其在设备管理方面已经发展了许多年，现在谈到的EAM，可以简单地理解为这些管理理论的计算机化与现代化。
企业Enterprise
应符合以下条件之一：(1)企业是资产密集型企业；(2)企业效益来源于设备的稳定和连续运转；(3)控制企业资产成本同“增长企业利润，提高企业效益”挂钩。典型行业有：电力、采矿、制造业、港口、交通运输业。EAM的管理范畴是企业管理资产的全维护、维修活动过程，企业是EAM活动的主体。
资产Asset
是为确保生产而要对其管理的对象，包含了企业所有固定资产，这些对象包括生产设备、建筑物、管道、电缆、道路、桥梁涵洞、沟槽、水池槽罐、围墙、烟囱、平面布置、堤坝堆场等。
管理Management
EAM的有效管理应包括企业资产管理的所有内容，实现了企业资产从前期管理、运行、维修直至报废等全生命周期管理。
（1）EAM可以实现先进的管理思想
是实现RCM（以可靠性为中心的管理）、TPM、点检制等先进管理思想的基础；支持ISO9000的贯彻；
灵活的业务流程设计使原有的企业管理模式逐步进行优化和完善，避免脱离实际，保证企业有计划有步骤地推行现代管理思想的实现；
支持多种维修资源组织模式。
（2）EAM基于业务流程，抽象业务活动，构建业务组件
基于业务流程而设计，自经理到一般操作人员，凡涉及到设备管理和使用的人员都能根据自己所承担的业务，实时地进入本系统操作；
基于业务组件的产品使企业不仅可以迅速实现当前要求，而且为企业持续发展提供了技术构架保证。
（3）EAM涵盖企业全系统、全业务
整个企业，上至经理，下至维修人员、操作人员都在网络上使用系统；
业务涵盖机动部门涉及的所有业务；
（4）EAM实现全面控制
设备状态控制：
1）实现对设备状态的控制，建立设备状态参数数据库，随时查询设备的状态及其劣化趋势；实现重点设备状态查询、重点设备历史曲线查询等；
2）建立完善的设备检修档案库，可以随时查询设备的历史情况。
实现了业务控制(计划、进度、费用、合同)；
所有使用人员都能对与自己的业务有关的情况心中有数，实现全方位、全基础性控制。当维修人员或管理人员在业务处理中需要某类或某几类信息时，系统能够方便地及时提供。例如：维修人员在现场能够随时查阅到设备综合信息、备件库存情况、设备技术档案和设备检修记录；管理人员能够准确掌握其所管理工作的实时进展情况，包括设备的状态、合同、备件订货和到货、备件库存、维修作业的进展情况等。
（5）EAM适合于企业设备生命周期管理的全过程
这一过程不但包括企业投产后的运行与维护，对企业资产的有效管理，同时也要强调投产前的设计、交付、安装、调试等环节。
EAM的核心
资产管理系统EAM，其核心并不是管理，而是要建立一个企业数据库，把企业日常工作中出现的问题和解决方法积累起来，使企业从中发现技术创新的方向和办法。因此，资产管理系统的重心在基层，实行点检制等先进管理思想，把企业的决策、创新等的活动建立在来自基层的数据上。总之，EAM对企业来讲不仅仅是一个软件，EAM系统的好坏关系到企业的战略问题。EAM是企业创新的基础。
其一，美国GartnerGroup咨询公司对EAM定义为：在资产密集型企业的新建、在建与运行维修中，在不明显增加维修费用下，采用现代信息技术（IT）降低停机时间，增加生产产量的一套企业资源计划系统。其二，EAM是资产密集型企业的解决方案。其三，EAM是资产密集型企业的ERP。
EAM(Enterprise Asset Management)是面向资产密集型企业的企业信息化解决方案的总称。 它以提高资产可利用率、降低企业运行维护成本为目标，以优化企业维修资源为核心，通过信息化手段，合理安排维修计划及相关资源与活动。通过提高设备可利用率得以增加收益，通过优化安排维修资源得以降低成本，从而提高企业的经济效益和企业的市场竞争力。
在商业竞争日益激烈的今天，对于拥有高价值资产的企业来说，设备维护已不再局限于成本范畴，更成为获取利润的战略工具，EAM系列产品使这一目标得以实现。EAM是以企业资产及其维修管理为核心的商品化应用软件，它主要包括：基础管理、工单管理、预防性维护管理、资产管理、作业计划管理、安全管理、库存管理、采购管理、报表管理、检修管理、数据采集管理等基本功能模块，以及工作流管理、决策分析等可选模块。
EAM以资产模型、设备台帐为基础，强化成本核算的管理思想，以工单的创建、审批、执行、关闭为主线，合理、优化地安排相关的人、财、物资源，将传统的被动检修转变为积极主动的预防性维修，与实时的数据采集系统集成，可以实现预防性维护。通过跟踪记录企业全过程的维护历史活动，将维修人员的个人知识转化为企业范围的智力资本。集成的工业流程与业务流程配置功能，使得用户可以方便地进行系统的授权管理和应用的客户化改造工作。
DE.EAM
DESOFT
1、企业资产、设备管理面临挑战及发展
(1) 设备种类和数量繁多，出入库的手工登帐相当费时;
(2) 实物设备在年终盘点时经常找不到，或与帐上不符;
(3) 设备在故障时才到处查找相关的帐面信息，以便知道该设备是否过保、供应商是哪家，如何进行后续维修;
(4) 由于人员的调动，设备的使用者也随之发生变化，如果没有及时修改帐面信息，到年终盘点时就造成了混乱;
(5) 时间一长,将产生大量的文件和数据,这对于查找、更新和维护都带来了不少的困难;
(6) 繁重的盘点工作，耗时耗力，影响了企业的运营效率;
(7) 资产分散型企业，有些分公司、部门有些闲置的设备，一直没用上，而有些分公司、部门由于设备故障送修， 为了不耽误日常的业务工作，迫切需要调拨一台设备替换。但是由于信息的不对称，设备管理员没能及时的获取这些信息， 实时调拨设备，导致了业务工作的延误......
2、条形码资产管理系统( DE EAM). 助您迎接挑战！！！
溯源企业条形码资产管理系统(DE Enterprise Assets Management System, DE EAM)是基于物联网条形码\RFID技术的实物资产管理系统，主要用于各企事业单位。系统通过使用物联网设备(条形码打印机、RFID、PDA、PC等)结合条形码\RFID软件系统实现从资产购入发行标签、入库、领用到最终资产处置、报废进行全程的跟踪控制，帮助客户对企业固定资产进行全生命周期管理，从而有效的提高资产利用率、降低成本，全面提升企业运营绩效，让企业资产尽显其能！
(1) 管理理念上：DE EAM明确了财务固定资产与实物固定资产的定位、职能的区别，明确了两者之间的互相监督作用；
(2) 管理形式上： DE EAM以固定资产实物为核心，以条形码为主线，在资产进入使用单位时即赋予唯一的"资产编码"（条形码或RFID），从资产产生的源头开始控制，实现资产的源头管理；
(3) 管理范围上： DE EAM覆盖了企业资产管理的全部内容， 不仅可以对固定资产、低值易耗品进行管理，还可以管理用户自定义的资产类型，保证资产管理深入到企业的方方面面和细枝末节；
(4) 管理流程上： DE EAM涵盖了采购、使用、捐赠、借用、归还、转移、调拨、维修、报废、处置的完整生命周期，实现资产整个生命周期的动态跟踪与管理；
(5) 管理功能上： DE EAM不仅提供对资产的管理功能，更提供资产管理的分析与决策功能，使资产管理的决策水平更加科学先进！
3、条形码资产管理系统( DE EAM). 产品主要特点
(1) 强大的自定义功能：资产属性、表单、审批流程、报表自定义；
(2) 预警功能：资产借出超期、维修、资产报废、易耗品库存等预警提醒功能；
(3) RFID升级：重要资产的RFID自动化管理，提高资产的主动防御性能；
(4) SOA结构设计：方便与其它IT系统融合集成；
(5) 灵活的系统接口：与财务、OA等系统接口丰富、提高管理效率；
(6) 严密的权限管理：按角色分配功能权限、可实现与域、OA集成实现单点登录；
(7) 条形码化管理：在线打印条形码、采集条形码直接导入系统,查询数据可以直接打印到打印机上输出；
(8) 组织结构适应性：B/S分级、分布式部署、适合总部和分支机构的资产统一管理、可以一目了然的了解各机构的资产分布和使用情况 ......
_________________________
广州溯源: EAM,条形码,企业移动应用,追溯
科学技术地不断发展改变了你我的生活，随之革新的高科技产品让我们的生活更加美好，快速便捷的设备维修也成为辅助人们生活的必须之一。
工业设备的发展也是如此。
在很久很久之前，社会的生活发展始终依赖于人力手工操作。但当市场供需发生严重不平衡时，单一的家庭小作坊性质的生产便不足以支撑“量产”的需求，“珍妮纺织机”便是时代下的产物，同时，也成为了撬动机器时代的杠杆。
各种各样适应于生产所需的机器设备被发明出来，而后又经过第一次工业革命的洗礼，有效提高了机械动力，真正的让机器生产步入到我们的生活中。
在此之后，电气时代的第二次工业革命、计算机互联网的第三次工业革命逐一带来了翻天覆地的变化。
而如今，信息化智能化的第四次工业革命正以前所未有的态势向我们席卷而来。
正如工业革命一样，设备维检也经历了四次变革。
第一阶段的设备维检是通过人的五感对设备进行维修检查，完全依靠人的经验来完成对设备的检修。
第二阶段带来了维检辅助设备，人们不再是仅仅通过五感结合过往经验，而是运用简单的工具完成对设备的检修。维检辅助设备的出现提高了设备维检的效率，降低了设备报废率。
设备维检的第三次变革发生在第三次工业革命中，以计算机为基础完成了一次飞跃。由人的眼、手等向外延伸，转向了人脑的机器化创造，实现了工业技术信息化软件革命，解放了大量原本用来收集和传递消息的劳动力。
在第四次工业革命的时代背景下，传统制造企业正面临转型、升级，作为工厂最重要的组成部分，如何利用新型技术手段提升设备的运行效率和利用率，提升企业产品质量，提高设备资产的经营效益是企业在竞争中的立命之本。
EAM的诞生让更多企业进入数字化设备运维生产模式。
一．什么是EAM
EAM是Enterprise Asset Management 的缩写，指的是企业资产管理系统，在工厂管理中，大型设备作为企业的重要资产，对设备的运维对企业成本的把控有着至关重要的作用，我们也常常称之为设备管理系统。EAM以资产模型、设备台帐为基础，强化成本核算的管理思想，以工单的创建、审批、执行、关闭为主线，合理、优化地安排相关的人、财、物资源，将传统的被动检修转变为积极主动的预防性维修，与实时的数据采集系统集成。
二．EAM的功能
1.系统设置
2.设备管理
3.物料管理
4.仓库管理
5.备品入库
6.库存管理
7.申请单据
8.采购入库
9.成本中心领料
10.过账管理
三．EAM的价值
EAM可以通过采集设备运行的数据和状态，运用机器学习、数字孪生等技术对设备未来异常情况进行预测，实现设备预测性维护，从而提升设备的综合绩效。
EAM面向工厂，通过建立数字化设备模型，自动统计记录每一条与设备相关的技术参数与运行数据，实现设备运行、维护、保养、变更、调拨和报废等资产全生命周期管理。真正达到五分数据、三分系统、二分管理，将零散数据串联化，使原本海量维护数据瞬间变为可用可看的数据资产。
