怎样管理一个很懒散的团队？

Question

如题所述

Answer 1

团队养成一个好习惯非常重要，以下几个方法能够快速让你管理好一个懒散的团队。
一、给公司制定严格的相关制度，制度大于领导，有了制度才会更加有纪律。
二、领导一定要以身作则，管理好自己才方便管理团队。
三、公司奖罚分明，奖励有方法处罚也要有方法，然后严格执行。
四、加强团队的压力，有了压力才会有动力，才会安全投入到工作当中。

Answer 2

如果是我面对这样一只团队，首先，就要起到领导人的作用，1，制定游戏规则，奖罚分明，2，身先足以率人，己所不欲勿施于人，如果这些都做的很好，团队依旧很懒散，那我会选择全部请辞，重新纳新。

Answer 3

有铁一般的纪律就会有铁一般的团队其实一个懒散的团队最主要的就是分工不明确纪律也没有人去执行他，所以才会导致这样，如果你制定一些规则，他们不听的话马上进行惩罚，杀鸡儆猴，所有的人都会跟着你走了。

Answer 4

定规矩，守规矩。对于这样的团队一定要制定一个详细管用的规矩，也可以叫制度，赏罚分明，这执行的过程中不能手软、心软，一切都要按规矩来，自己要带头遵守，谁违反了规矩就惩罚谁，哪怕天王老子也不行，只有严明的纪律才能锻造一个好团队，把握好这个原则，用不了多长时间，团队的精神面貌就会发生很大的改变。

Answer 5

你先要选拔出来一些比较优秀的人才当领导。然后就是给他们建立一个目标，让他们各自有不知道动力，然后才能积极努力的工作。还要制定严格的规定，没有规矩不成方圆，只有我们把规定定好了，才可以更好的管理团队。