方案选择的原则在管理学哪里

Question

如题所述

Answer 1

《管理学》第12讲：管理决策的方法

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来自专栏唐凯江
管理者在管理决策中，有三种基本方法可供选择。

第一种是只存在于理论中的“理性决策”方法，基本原则是选择“最优方案”。就是管理者有充足的时间，通过掌握最充分全面的信息，找到所有可能的备选方案，然后还能够准确评估每一个备选方案的预期结果，最后选择出最优方案。很多不职业的管理者都希望找到最优方案，实质上，无论是时间上、精力上、能力上，我们人都是完全不可能实现的。

第二种是现实中真实存在的“有限理性决策”方法，基本原则是选择“满意方案”。就是管理者的大脑是有限理性的，既不可能掌握全部的信息，也不可能穷尽所有备选方案，更不可能准确判断每一个的预期结果，另外，在管理实践中管理者的时间也是有限的，还受到组织内内部政治、组织文化、权力关系等影响，因此管理者不可能做出最优决策，他只能做出满意决策，选择对于自己相对满意的方案并执行该方案。因为方案是相对满意的，因此目标和预期的问题解决也只能是相对满意就行。

第三种是现实中真实存在的“直觉决策”方法。它凭借管理者的经验、感觉和所积累的判断力来制定决策。一个经历过类似问题或情况的管理者，往往可以凭借以往经验在获得有限信息时就迅速行动。其实，很多高级管理人员经常都是依靠直觉在做管理决策，并且与坚守规范管理决策过程得到的方案往往还是一致的。直觉决策与拍脑袋是不一样的，它需要丰富的管理实战经验做基础，因为管理者经历的事情太多了，因此可以基于少量信息就做出对组织有价值的决策。

Answer 2

1. 悲观原则,或称小中取‎大原则,由伍尔德提‎ 出;
2. 乐观原则,或称大中取‎大原则, 由赫威兹提‎ 出;
3. 最小遗憾原‎则,或称大中取‎小原则,由萨凡奇提‎ 出。 政策执行研‎究的基本模‎ 型一、浴盆模型:事物的不断‎发展变化与
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